Nos últimos meses, profissionais em cargos executivos precisaram adotar o boardroom virtual para liderar remotamente. Diante da reabertura de alguns escritórios globalmente é importante manter o que foi aprendido durante o período de isolamento social.
No Unlock Brazil 2020, a Grant Thornton apresenta cenários e auxilia a jornada a ser percorrida pelas empresas estrangeiras com interesse em se estabelecer em território brasileiro em conformidade com autoridades governamentais e tributárias.
Construímos uma série de insights para ajudar as empresas de médio porte a olhar para os drivers externos e capacitadores internos que irão sustentar sua estratégia e trabalhar em sincronia para construir a resiliência necessária. Confira os conteúdos e faça uma parada técnica estratégica!
Quando as regras da corrida mudam, são as equipes mais preparadas que levam a vantagem. O mesmo ocorre com as empresas quando as mudanças regulatórias se aproximam.
As organizações capazes de se adaptar rapidamente às novas condições se encontrarão em uma posição de liderança na jornada futura.
Saber onde, quando e como ultrapassar seus concorrentes requer planejamento e uma compreensão completa de seus pontos fortes e fracos.
Os colaboradores são o combustível de qualquer organização. Eles precisam performar da melhor maneira possível para aprimorar o desempenho futuro.
Uma análise onboard ajuda os carros de corrida a alinhar o desempenho do veículo com as condições da pista. Da mesma forma, as empresas devem utilizar a percepção para se ajustarem ao comportamento do cliente e restaurarem o crescimento.
As finanças são o óleo do motor de qualquer negócio e preparar sua empresa para levantar capital pode ser fundamental para mantê-lo no caminho da recuperação.
A tecnologia passou de um facilitador de crescimento para um fator de continuidade de negócios diante do cenário de pandemia e isolamento. À medida que as empresas se reajustam para o futuro, elas precisam fazer as duas coisas.
Diante de cenários econômicos extremos, não apenas supere a crise. Faça uma parada técnica estratégica para preparar seu negócio aos desafios da jornada à frente.
Manter boas práticas de gestão de sustentabilidade, seguindo as variáveis de governança ambiental, social e corporativa (ESG), se tornou além de um diferencial competitivo, uma exigência para empresas em busca de aportes financeiros.
O mercado de capitais está aquecido em função de conjunturas favoráveis e as empresas com melhores estruturas de governança apresentam vantagens competitivas. A sua empresa está preparada?
Qual o papel que as operações podem desempenhar para enfrentar os desafios futuros e quais experiências podem servir de aprendizado para o mercado brasileiro?
Neste conteúdo descrevemos os elementos essenciais para garantir uma dinâmica e cultura eficazes do board e, alinhar a estratégia de liderança com a criação de valor a longo prazo.
Como o agronegócio pode se preparar para obter fontes de financiamentos e quais são os benefícios de acessar o mercado de capitais?