Neste mundo cada vez mais interconectado, as empresas de energia do Reino Unido enfrentam muitos desafios. As empresas devem ter sistemas em vigor para permitir uma conformidade simples, econômica e precisa, além de fazer economias financeiras e proporcionar um custo de serviço mais baixo.
Diante dessa incerteza, aqui estão quatro maneiras pelas quais as empresas de energia podem expandir seus negócios em um mercado mais competitivo e digitalmente habilitado.
1) Coletar receita de maneira eficiente e confiável
Há um aumento do foco nos preços da energia e rumores de intervenção do governo no mercado do Reino Unido. Portanto, as empresas que buscam captar recursos adicionais devem considerar inicialmente como coletam eficientemente o que já devem e operam a um custo menor.
O programa de medição inteligente para fornecedores de energia fornece uma grande quantidade de dados que podem ajudar as empresas a monitorar a demanda e evitar o pagamento excessivo por capacidade.
Os dados oferecem oportunidades para desenvolver acordos de preços mais inovadores, alinhados com a demanda do consumidor. As ofertas de tecnologia 'SmartHome' também podem ser utilizadas para incentivar usuários flexíveis a adiar o consumo até os horários fora de pico e exibir dados em tempo real, transformando a forma como as informações sobre preços são atualmente apresentadas ao cliente.
2) Planejar o aumento dos custos operacionais
O preço do petróleo está subindo dos mínimos históricos, oferecendo alívio às empresas que estão sem recursos há vários anos. No entanto, maior concorrência, maior regulamentação e um foco nacional na redução do crescimento das receitas regulamentadas estão resultando em um aperto nas margens.
Nesse ambiente, as empresas dinâmicas prosperarão com seu plano eficiente, bem estruturado e claro para enfrentar os desafios futuros.
3) Gerenciar ativamente a carga regulatória
A política do governo no mercado de energia está se tornando mais regulamentada. As empresas devem lidar com o aumento da burocracia em suas transações como empresa, empregador e membro do setor de energia.
A estrutura BEPS da OCDE exige cada vez mais que as empresas combinem sua atividade econômica e valor criado pelos funcionários com a estrutura corporativa e os registros corporativos/empregados.
Novas políticas, como a taxa de aprendizagem, os relatórios sobre diferenças salariais entre homens e mulheres e o salário mínimo nacional, pressionam mais os empregadores para apresentar relatórios. No entanto, algumas políticas, como a taxa de aprendizagem e o incentivo ao investimento, oferecem um valor significativo de retorno a uma empresa se usadas de maneira eficaz.
Finalmente, a política da União Europeia e do Reino Unido em relação à terceirização e fornecimento de energia está se tornando cada vez mais regulamentada. O setor de geração de energia, em particular, enfrenta maior complexidade nos campos de energia verde, segurança ambiental e requisitos de infraestrutura.
4) Uma estrutura ágil de negócios
Historicamente, o setor de energia operava sob um modelo linear e centralizado de geração, transmissão, distribuição e suprimento.
Os elementos de transmissão e distribuição desse modelo foram revolucionados por meio de avanços na tecnologia de armazenamento e transmissão, além do aumento de veículos elétricos.
A cadeia de suprimentos está se tornando muito mais complexa devido à maior inovação e ao alto número de fornecedores de energia menores (como energia eólica em terra, energia solar doméstica e conversão de resíduos) produzindo fontes intermitentes de energia.
A análise de dados e a flexibilidade necessárias para operar mudarão a natureza do setor.
Isso aumentará o foco na alavancagem da tecnologia digital. Dispositivos conectados, aprendizado de máquina, IA e robótica oferecem soluções para empresas de energia:
- monitorar agressivamente os custos controláveis e obter um custo-de-atendimento comparativo aos seus concorrentes
- diferenciar-se de seus concorrentes, criar confiança com os clientes e obter vantagens em um mercado cada vez mais competitivo
- aumentar sua capacidade de entrega e capitalização em grandes projetos industriais, como medição inteligente e programas de construção plurianuais
- investir em seu pessoal e desenvolver os talentos e habilidades da próxima geração por meio de oportunidades de treinamento e desenvolvimento.
Estamos trabalhando com diversas organizações para ajudá-las a liberar seu potencial de crescimento. Como podemos auxiliar as necessidades específicas do seu negócio?
