Guia de sucessão para empresas familiares: governança, transparência e educação financeira. Prepare a próxima geração e preserve o legado.
Descubra quais são as qualidades e os comportamentos que contribuem para a resiliência das empresas familiares e como elas podem superar períodos de tensão econômica mantendo a governança familiar.
Conheça 7 questões principais para avaliação de empresas familiares em disputas
Muitas vezes, uma empresa familiar começa com os patriarcas e, assim, a governança familiar não é um problema, pois todos querem o melhor para a família e os seus valores e visão para o futuro estão alinhados.
Quando se tem uma empresa familiar, os limites entre empresa e família podem ficar confusos. Para algumas empresas familiares que operam há várias gerações isto é ainda mais evidente, uma vez que toda a experiência da gestão pode se basear somente em torno do próprio negócio.
Neste artigo abordamos a importância da diversidade nos negócios familiares, os benefícios que ela traz para uma boa governança e, ainda, seu impacto no planejamento e no processo sucessório.
Desde o início, trata-se de confiança e resultados. O Consultor de Empresa Familiar (CEF) certo deve fornecer a segurança necessária para tomar decisões estratégicas, bem como possuir uma profunda compreensão empática dos desafios únicos da sua empresa familiar
A rápida evolução digital no mundo dos negócios, com grande influência das circunstâncias impostas pela pandemia da Covid-19, foi sem precedentes. Muitas empresas ficaram pelo caminho e, para aquelas que conseguiram se manter ativas, encaram diversos desafios e aprendizados para se adequarem às novas exigências de um mercado ainda mais globalizado. O novo cenário não deixou margem para inércia e acomodação, sendo a resiliência e o dinamismo características essenciais para a continuidade dos negócios.
A pesquisa ‘Family Business - Valores, Desafios e Perspectivas’ foi realizada com 162 executivos de empresas familiares brasileiras de diversos setores produtivos.
Daniel Maranhão, CEO da Grant Thornton Brasil, em evento realizado pela FBFE ressaltou a importância da divulgação de informações sobre a atuação das empresas familiares em meio ambiente, responsabilidade social e governança
Daniel Maranhão, CEO da Grant Thornton Brasil, abordou o papel da governança corporativa nos negócios familiares em sua palestra no Family Business Investment 2022, realizado pelo Fórum Brasileiro da Família Empresária – FBFE
As discussões em torno da sucessão familiar sempre se fizeram presentes desde que o mundo é mundo – das disputas entre parentes pelo trono de algum reino medieval até a passagem de bastão de uma geração para outra nas empresas. Embora cada um desses exemplos tenha características proporcionalmente diferentes, ambas sempre foram permeadas por dilemas e desafios.
Neste artigo, examinamos a maneira como as empresas de alimentos bem-sucedidas podem compreender e incorporar melhor a sustentabilidade em seus produtos e processos.
Abordamos as principais medidas para garantir a segurança digital dos negócios enquanto as pessoas trabalham remotamente devido à Covid-19. Confira
As empresas que já estão prevendo a necessidade de buscar apoio financeiro precisam estar atentas aos aspectos relacionados para apresentar um plano sensato aos stakeholders. Saiba o que considerar nesse momento.
Reunimos os insights dos nossos especialistas globais sobre as principais skills de liderança exigidas no momento de gerenciar o crescimento dos negócios em novos mercados.