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Guia de sucessão para empresas familiares: governança, transparência e educação financeira. Prepare a próxima geração e preserve o legado.
Neste artigo, você encontra recomendações práticas sobre como empresas familiares podem prevenir conflitos e garantir a continuidade dos negócios
Como proprietário de uma empresa, você se concentrou em construir uma empresa de sucesso, mas já considerou o que acontecerá quando decidir se afastar?
Muitas vezes, uma empresa familiar começa com os patriarcas e, assim, a governança familiar não é um problema, pois todos querem o melhor para a família e os seus valores e visão para o futuro estão alinhados.
Neste artigo abordamos a importância da diversidade nos negócios familiares, os benefícios que ela traz para uma boa governança e, ainda, seu impacto no planejamento e no processo sucessório.
Embora seja identificado avanço no número total de mulheres na liderança, a pesquisa deste ano mostra que esse movimento é relativamente lento.
Este artigo discute causas comuns de conflitos corporativos, como evitá-lo e o que fazer quando isso acontece.
A sucessão é um processo complexo e demanda muito diálogo entre os líderes das famílias. Segundo dados do Sebrae, 90% dos negócios no Brasil possuem perfil familiar, por apresentarem pessoas com parentesco no quadro de sócios ou funcionários. Saiba mais.
Qual a importância da diversidade para a gestão de Family Business? Confira estudo exclusivo da Grant Thornton que aborda a liderança em organizações familiares australianas. Confira.