As constantes transformações de mercado exigem maior dinamismo e resiliência das organizações para manter sua competitividade e alcançar um crescimento sustentável.

Contar com um direcionamento estratégico agrega diferenciais para superar os potenciais desafios dessa jornada e responder adequadamente a todas as mudanças de acordo com os objetivos traçados pela empresa.

Abordagens e orientações práticas, alinhadas com os objetivos da sua empresa

Nos concentramos em construir ciclos de desenvolvimento para o negócio dos clientes, modelos de gestão que suportem a implementação de ferramentas e metodologias utilizando de seus próprios recursos para garantir a autonomia que consideramos essencial para o sucesso a longo prazo, independentemente do setor de atuação, porte e fase do negócio.

  • Ampla experiência
  • Proximidade
  • Melhoria contínua
  • Ampla experiência
    Ampla experiência
    Aceleramos o modelo de aprendizado e o desenvolvimento da sua companhia ao aportar expertise em múltiplas indústrias e diferentes desafios empresariais
  • Proximidade
    Proximidade
    Mantemos uma comunicação aberta e ágil à nossa liderança e profissionais engajados em cada etapa do projeto para assegurar o relacionamento estreito com os clientes e seus objetivos
  • Melhoria contínua
    Melhoria contínua
    Focamos em resultados efetivos e sustentáveis que agem sobre os processos, produtos e serviços, maximizando o valor do capital para o negócio e acionistas

Acreditamos que o foco em execução é o que faz a diferença

Um planejamento estratégico efetivo deve considerar:

Um planejamento estratégico efetivo deve considerar:

Dimensões organizacionais
Dimensões organizacionais
Dimensões organizacionais
Levantamento e compreensão do cenário atual da companhia, objetivos de longo prazo, restrições e oportunidades de melhoria
Planejamento estratégico, tático e operacional
Planejamento estratégico, tático e operacional
Planejamento estratégico, tático e operacional
Desdobramento e definição de iniciativas chave, cenários, prioridades e necessidades de recursos
Estruturas organizacionais
Estruturas organizacionais
Estruturas organizacionais
Mapeamento e ajuste das estruturas organizacionais, estrutura de capital, recursos humanos, tecnologia e cadeia de valor
Métricas e indicadores
Métricas e indicadores
Métricas e indicadores
Definição de modelos e métricas de acompanhamento

Maximize o potencial da sua organização com estratégia

Combinamos nossas experiências globais à nossa profunda expertise local para oferecer um alto nível de capacitação e facilitação do ciclo de desenvolvimento aos negócios de nossos clientes.

6-BOX MODEL

Visão consultiva com foco no negócio faz diferença

O 6-box Model da Grant Thornton é uma abordagem que ajuda as pequenas e médias empresas a se desenvolverem com foco em seis direções estratégicas de crescimento. Por meio de conversas mais amplas e significativas sobre estes drivers, apoiamos os negócios na criação de um ambiente mais sustentável, de maior valor agregado e voltado não só aos seus desafios atuais mas também aos que estão por vir.