Como todos nós mudamos para soluções de trabalho ágeis e remotas e novas formas de fazer negócios, precisamos investir em novas tecnologias, mas como decidir qual das muitas ferramentas de negócios disponíveis é a certa para o seu negócio?
Conforme começamos a nos adaptar à rotina diante da pandemia e à necessidade de lockdowns globalmente, muitas organizações consideram o impacto em sua estratégia de tecnologia, incluindo:
- grande aceleração no trabalho remoto
- mudanças no modelo operacional do próprio negócio
- estratégias revisadas para clientes e produtos
- pressão na redução de custos.
Todos esses fatores sem dúvida impulsionarão um foco renovado em como as organizações podem usar a tecnologia no futuro. Os CFO’s (Chief Financial Officer) e FD’s (Finance Directors) têm uma grande oportunidade agora de garantir que a estratégia de tecnologia futura de sua organização tenha foco suficiente em suas próprias demandas também.
Novas soluções para desafios antigos
Os sistemas modernos de planejamento de recursos empresariais (ERP) prometem melhorar a eficiência nas funções de suporte. A automação de tarefas de rotina pode ajudar a liberar as equipes financeiras para atividades de maior valor e, também, tornar as empresas mais resistentes ao tipo de turbulência que resulta na falta de acesso físico a escritórios e documentos em papel.
A inteligência artificial pode ser aplicada para fornecer insights para informar a tomada de decisões estratégicas, o que pode ser ainda mais importante agora com tanta incerteza e tantas decisões a serem tomadas. As tecnologias de ponta prometem ainda mais oportunidades.
Por onde começar com a nova tecnologia
Simultaneamente, porém, os líderes financeiros acham difícil priorizar os esforços digitais. Compreender a diferença entre as tecnologias e soluções do mercado e decidir investir pode trazer certa insegurança.
Como identificar quando a automação de processos robóticos (RPA) seria a resposta, em vez de código baixo ou novo software ERP, por exemplo? Descobrir como escolher as opções de tecnologia certas, ou mesmo se elas precisam ser combinadas, é ainda mais difícil.
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Marcos Tondin, sócio de Tecnologia da Grant Thornton Brasil, ressalta que muitas empresas brasileiras enfrentaram grandes desafios com a pandemia para tornar suas soluções aptas a serem acessadas de diferentes lugares, promover conectividade, segurança e respostas ágeis em suas operações. “Estas questões podem se tornar fundamentais para definir quais tecnologias são apropriadas ao negócio”, afirma.
Marcos Tondin
Como a Grant Thornton pode auxiliar na estratégia tecnológica da sua empresa?