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Auditoria e revisão das demonstrações financeiras
Asseguração da credibilidade das atividades contábeis da sua empresa em acordo com a legislação e normas vigentes
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Assessoria em temas contábeis
Profissionais especializados para auxiliar na qualidade, comparabilidade e transparência das informações financeiras no seu negócio
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Mercado de capitais
Análises completas dos processos da sua empresa e suporte na preparação para operações estratégicas por meio de captação
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Compliance contábil, trabalhista e fiscal
Diagnósticos e assessoria permanentes em temas contábeis, fiscais e trabalhistas, bem como quanto aos controles internos relacionados
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Atestação SOC
Opinião independente que atesta o compromisso de empresas prestadoras de serviços com controles internos sólidos
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Diagnósticos pré-auditoria
Diagnósticos voltados para preparação das empresas, capazes de oferecer suporte de acordo com o propósito e necessidades do negócio
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Laudos de avaliação para fusões, cisões e incorporações
Avaliação técnica dos ativos líquidos a valor contábil ou dos ativos líquidos contábeis ajustados a preços de mercado
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Asseguração de relatos integrados e relatórios de sustentabilidade
Ferramenta diferencial de prestação de contas e de demonstração do engajamento das organizações com relação às práticas sustentáveis
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Asseguração de relatórios não financeiros
Nossa abordagem permite aumentar a credibilidade dos relatórios, refletindo positivamente na reputação da empresa
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GT Digital
Entendemos as necessidades específicas de cada empresa e aplicamos uma profunda experiência em tecnologia, dados, nuvem e automação.
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Consultoria empresarial
Abordagens compatíveis com tecnologias que suportam a tomada de decisões corporativas e estimulam a inovação
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GRC - Governança, Riscos e Compliance
Gerenciamento de riscos, melhoria de processos para alcançar objetivos estratégicos
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Transações
Desempenho das operações e estrutura de capital para viabilizar transações corporativas mais eficientes
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Reestruturação e Recuperação de Empresas
Planos assertivos e ações ágeis para recuperar a estratégia e desempenho da sua empresa
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FIDS – Forensic, Investigation & Dispute Services
Identificação, proteção e prevenção de riscos para preservar a integridade e segurança empresarial
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Mediação Empresarial e Administração Judicial em Recuperação de Empresas
Equipes e estruturas globais para atuar com o profundo conhecimento, legalidade e ética que a questão requer
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Tributos diretos
Estratégias ágeis de atendimento às legislações e viabilização de incentivos fiscais regionais e setoriais
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Tributos indiretos
Suporte especializado para mitigar riscos decorrentes da complexidade e diversidade de legislações e jurisprudências e identificar oportunidade de otimização da carga tributária
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Global Mobility Services
Programas de mobilidade internacional em conformidade com a legislação fiscal local e custos otimizados
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Trabalhista e previdenciário
Auxílio em todas as etapas da governança trabalhista e previdenciária, identificação de oportunidades e riscos de acordo com o momento atual e as perspectivas futuras
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Tributos internacionais
Análise e planejamento de cenários em diferentes jurisdições, com integração ao cenário brasileiro
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Preço de transferência
Revisão ou elaboração dos cálculos que permitam o mais assertivo cumprimento em operações com o exterior
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Escrituração contábil
Soluções integradas e automação dos processos contábeis para prevenir autuações perante as autoridades fiscais e reduzir custos
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Compliance tributário
Organização dos processos fiscais com especialistas dedicados para evitar inconsistências e identificar oportunidades de otimização da carga tributária
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Folha de pagamento
Terceirização da administração da folha de pagamento, garantindo compliance com todas as atualizações legais, governamentais e sindicais
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Gerenciamento financeiro
Controle das contas a pagar e a receber para viabilizar iniciativas de investimento e outras estratégias focadas no core business
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BPO
Agilidade e economia os negócios por meio de metodologias próprias e automação de processos utilizando inteligência artificial
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Soluções para startups estrangeiras
Planejamento e estruturação conforme as exigências tributárias locais com rapidez e eficiência para trazer solidez ao negócio
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Business Intelligence
Criação de indicadores customizados de acordo com as necessidades e desafios dos negócios, gerando respostas ágeis e eficazes às mudanças do mercado
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Auditoria Independente
Avaliação de controles internos e características operacionais para alinhar às boas práticas de governança
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Consultoria Contábil
Foco em instrumentos financeiros e contratos de seguros, cumprimento de requisitos e mudanças regulatórias
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Consultoria Financeira
Especialidade técnica e soluções tecnológicas para identificar oportunidades operacionais e de negócios
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Auditoria Interna
Avaliação de gestão de riscos e controles internos, incluindo aspectos socioambientais para elevar a performance
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Serviços Atuariais
Soluções eficazes para auxiliar o mercado de transferência de riscos com normas para provisões e solvência
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Modelagem de Riscos
Predição com estatística e machine learning aplicados à gestão de riscos
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Soluções em Tecnologia
Otimização de processos e controles, atendimento de requerimentos regulatórios e melhor eficiência operacional
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Open Banking
Integração dos aspectos de governança e tecnologia para o processo de adesão e manutenção junto ao Bacen
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PIX
Inovação e inclusão no sistema de meios de pagamento
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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
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Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
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RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
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RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
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Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles
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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
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Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
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Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.
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Work-life balance e benefícios
Promover ambientes de trabalho saudáveis e que atendam às mais diversas necessidades pessoais e profissionais de nossos colaboradores exige flexibilidade nas práticas e políticas internas.
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Aprendizado e desenvolvimento
Mantemos uma cultura de aprendizado e crescimento contínuo, encorajando nossos profissionais a aproveitar oportunidades e atingir todo o seu potencial.
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Programa de Diversidade
Acreditamos no poder da diversidade e do respeito na construção de uma sociedade mais justa, harmoniosa e tolerante. Pensando nisso, a Grant Thornton Brasil criou o Programa de Diversidade e Inclusão.
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Sustentabilidade
Acreditamos na necessidade das organizações integrarem aspectos econômico-financeiros, de governança e socioambientais em seus processos de gestão para viabilizar ambientes de negócios melhores e mais transparentes.
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Processo de candidatura
São apenas cinco etapas para começar sua carreira na Grant Thornton!
O que as empresas privadas podem fazer para acompanharem essas mudanças e engajarem novos talentos da próxima geração? Aqui estão cinco estratégias principais a serem consideradas:
As diferenças geracionais na educação podem ser uma das razões para a desconexão com os trabalhadores da geração do milênio, diz Susy Roberts, fundadora da consultoria de desenvolvimento de pessoas Hunter Roberts. A executiva diz que as gerações mais velhas foram ensinadas a fazer “suas próprias pesquisas, mostrar seu funcionamento” e explicar como chegaram às suas respostas. “Para a geração do milênio, o sistema educacional é totalmente diferente. O trabalho em grupo é incentivado, a pesquisa não é mais conduzida sozinha nas bibliotecas e o debate e a discussão formam a base de lições, palestras e seminários”, aponta. Compartilhar ideias, aprender com os outros e coproduzir é uma característica geracional que o funcionário milenar está acostumado com a tecnologia como ponto de partida.
As empresas que buscam atrair e reter funcionários da geração do milênio precisam se concentrar na criação de experiências de trabalho que ajudem a desenvolver suas habilidades. Empresas de consultoria, bancos de investimento e escritórios de advocacia já utilizaram essa mentalidade, oferecendo oportunidades formais de desenvolvimento de habilidades e orientação.
Isso ajuda os funcionários a se sentirem engajados e investirem na organização. O Google está entre as empresas que aproveitam a necessidade de aprimoramento de habilidades da geração do milênio enviando funcionários para acampamentos ou conferências. Além de promover um melhor senso de engajamento dos funcionários e valor para a empresa, os programas de treinamento auxiliam na transferência de conhecimento. Com 10.000 boomers atingindo a idade de aposentadoria a cada dia, treinamento e educação serão vitais para uma transição geracional suave.
De acordo com o estudo Return on Culture da Grant Thornton, mais da metade dos millennials entrevistados (51%) citam trajetórias de carreira claras e senso de propósito como elementos-chave da cultura que direcionam sua lealdade à organização.
Metade menciona a mentoria como um fator importante. Para continuar investindo em uma organização, a geração do milênio precisa ver um caminho adiante. É fundamental que as empresas forneçam esse caminho e ofereçam oportunidades de aprendizado de forma proativa para permitir que a geração do milênio melhore sua capacidade de desempenhar seu papel atual e prepará-lo para a próxima. Manter conteúdo regular e um roteiro de desenvolvimento formalizado com marcos definidos a cada seis meses para demonstrar a progressão na carreira ajudará a reter talentos de primeira geração.
Criar múltiplas carreiras na sua organização, cada uma exigindo capacidades e responsabilidades crescentes, pode ser a chave para manter este grupo de trabalhadores ávidos por novas experiências profissionais. Considere emparelhar um mentor com os funcionários para desenvolver conjuntos de habilidades em caminhos de sua própria escolha.
Para a geração do milênio, sua cultura corporativa não é apenas um slogan de marketing. É uma razão importante pela qual eles participam, permanecem ou saem da sua organização. Sua cultura deve ser significativa, autêntica e claramente entendida.
Certifique-se de delinear seus valores, cultura e propósito e comunique-os continuamente aos seus funcionários. Em particular, os millennials se preocupam com o impacto social de seu trabalho e com o que a empresa está comprometida. Certifique-se de transmitir o “porquê” por trás do que sua empresa faz quando busca atrair e reter com sucesso o talento milenar.
Com o objetivoQuerendo incentivar a satisfação e a lealdade dos funcionários, muitas empresas ampliaram suas iniciativas de responsabilidade social corporativa nos últimos anos. Eles variam de tempo remunerado para o voluntariado - a NuStar Energy oferece 60 horas por ano, por exemplo - para a Salesforce, cujo modelo 1-1-1 garante 1% de seu produto, tempo e recursos para causas de caridade.
Em uma era em que as reuniões semanais e as políticas de portas abertas são um dado, a geração do milênio deseja aumentar a transparência em tudo, desde salários a feedback. As análises anuais de desempenho não são suficientes para esta geração de trabalhadores. Eles anseiam por aprendizado contínuo sobre o que estão fazendo certo e errado e como podem melhorar. Considere o caso da Adobe, que trocou suas análises anuais de desempenho em 2012 por “check-ins” informais, que ocorrem pelo menos trimestralmente. Desde a sua implementação, a abordagem revisada foi creditada com a redução do faturamento da empresa em 30%, bem como a economia de 80.000 horas por ano que os gestores gastariam em revisões anuais de desempenho.