Seguros: controles de gestão de riscos são muito complexos?

Há também a pressão contínua da mudança regulamentar, a qual tem recebido novas camadas de controles, com poucas oportunidades de racionalização. Também é comum perceber processos comuns de negócios identificados erroneamente como um controle, e desnecessariamente adicionados ao registro de riscos. O resultado é um emaranhado cada vez mais complexo, comprometendo o ambiente de controle.

Caso tenha um excesso de controles, você não está sozinho. “Mais” nem sempre significa “melhor”. Muitos controles tornam-se difíceis de acompanhar, impossibilitando garantir que estão sendo gerenciados de maneira eficaz. Isso dificulta a compilação das informações de gestão, afetando a tomada de decisões pela alta administração.

Isso também compromete a precisão dos relatórios regulamentares e da Diretoria para as partes interessadas internas e externas. Isso sem mencionar o aumento desnecessário dos custos com a conformidade.

O uso da automação também pode ajudá-lo a melhorar a qualidade de seus controles. Isso irá reduzir o potencial de erro humano, acelerando a intervenção por meio do monitoramento em tempo real.

O enfoque na qualidade ao invés da quantidade dará à sua equipe mais tempo para se concentrar nos riscos emergentes, e a desenvolver propostas de valor agregado em benefício da empresa de modo geral.