Monitoramento de funcionários: quais são as regras de privacidade de dados?

Com mais pessoas trabalhando em casa do que nunca, diversas organizações estão utilizando softwares de monitoramento para observar as práticas de trabalho remoto entre os funcionários. Quais as implicações da privacidade de dados nessa situação?

Em alguns setores, a gravação de conversas telefônicas com clientes é um requisito regulatório para apoiar o tratamento justo dos clientes e a boa conduta, além de fornecer uma boa trilha de evidências para auditoria ou resolução de disputas.

Diante da necessidade de manter o distanciamento social, devido à pandemia, é possível observar empresas implementando essas ferramentas de forma mais ampla, usando software de monitoramento para rastrear a produtividade e melhorar a supervisão de seus funcionários. Algumas dessas ferramentas fazem capturas de tela regulares do que seu pessoal está fazendo ou do que está navegando online. Muitos também usam webcams para tirar fotos frequentes de seus funcionários e até situações de pausas para idas ao banheiro são registradas.  

A partir de histórias de situações vistas acidentalmente em videoconferências, como um político que tomou banho durante uma chamada do Zoom, existe um perigo muito real de que o software de monitoramento esteja capturando coisas que não eram pretendidas.

Embora esses programas não sejam ilegais por si só e, em alguns casos, sejam necessários para fins regulatórios, as empresas devem considerar como gerenciar seu uso de maneira eficaz e em conformidade com as leis pertinentes. O foco deste artigo é a lei de proteção de dados, mas outras leis também podem ser relevantes, por exemplo, a interceptação de regras de comunicação.

Conscientizar é fundamental

Frequentemente, há uma desconexão entre a equipe que gerencia o software de monitoramento – geralmente a função de TI ou SI – e a equipe de privacidade de dados.

Dadas as sensibilidades em torno do monitoramento de funcionários, algumas empresas estão emitindo documentos autônomos e materiais de conscientização para abrir a discussão. Esta é certamente uma boa prática.

Lembre-se de que as regras usuais de transparência são suspensas se houver suspeita de criminalidade ou outras irregularidades graves. Especificamente, se informar a determinado funcionário sobre uma operação de monitoramento prejudicaria a prevenção ou detecção do crime, por constituir uma denúncia.

Dito isso, explicar como o monitoramento de funcionários ocorre nos termos gerais exigidos pela lei não deve normalmente prejudicar a aplicação da lei, a prevenção de fraudes ou a segurança nacional.

Os dados monitorados são relevantes?

As informações coletadas por meio do software de monitoramento também devem ser relevantes, necessárias, não excessivas e, de outra forma, estar em conformidade com os requisitos dos princípios de proteção de dados. É aqui que a conformidade se torna uma área nebulosa.

Em alguns veículos de comunicação já foram divulgadas algumas técnicas potencialmente intrusivas, como o uso de tecnologia de reconhecimento facial para monitorar por webcams. Desenvolvimentos como a computação empática tornam mais fácil avaliar remotamente as atitudes, níveis de motivação e humor dos funcionários. Observe que as regras de "processamento automatizado" da lei geral de proteção de dados também podem ser aplicadas nesse sentido. Por exemplo, se um funcionário está sendo sancionado por causa de um sistema de avaliação puramente automatizado – contando os pressionamentos de teclas, por exemplo –, serão aplicadas proteções adicionais.

O colaborador teria o direito de reavaliar a decisão com um elemento de intervenção humana. De forma mais geral, os empregadores que usam técnicas de tomada de decisão automatizada devem ser transparentes sobre isso, incluindo o fornecimento de "informações significativas sobre a lógica envolvida" para os funcionários que estão sendo monitorados. (Novamente, isso deve ser fornecido por meio do aviso de privacidade relevante ou outro material de conscientização).

Há um forte argumento de que técnicas de monitoramento intrusivas violam os princípios básicos das leis de proteção de dados e podem ser desconfortáveis ​​com as leis de direitos humanos. Mas, até agora, tem havido pouca atividade por parte dos reguladores neste campo e talvez eles não estejam dispostos a assumir o risco em termos de intervenção no domínio sensível da relação empregador-empregado.

Na visão de Iain Bourne, diretor da Grant Thornton UK, que participou da orientação e produção do Código de Conduta Profissional no Information Commissioner’s Office (ICO, órgão público do Reino Unido), essa é uma missão desafiadora e politicamente sobrecarregada. “Eu não ficaria surpreso se o ICO e outras agências de proteção de dados revisassem este assunto em breve, em resposta a reclamações de funcionários, possível jurisprudência e o uso de ferramentas mais avançadas para monitorar a atividade de computador dos funcionários”.

No Brasil, a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), que entrou em vigor em 18 de setembro de 2020, não detalha especificamente casos de monitoramento de funcionários. No entanto, regula e prevê medidas punitivas para violações de privacidade e proteção de dados pessoais e sensíveis. , sócio líder de Serviços Forenses (FIDS) da Grant Thornton Brasil, rassalta que "de acordo com a legislação brasileira, toda pessoa tem assegurada a titularidade de seus dados pessoais e garantidos os direitos fundamentais de liberdade, de intimidade e de privacidade. Ao controlador dos dados, entre outros aspectos, fica o dever de publicar e atualizar periodicamente as regras de boas práticas e de governança".

Transparência é essencial

Toda a questão do monitoramento de funcionários veio à tona devido ao aumento do trabalho remoto relacionado à Covid-19. Muitas pessoas podem esperar ser monitoradas se estiverem trabalhando em indústrias altamente regulamentadas ou em outras indústrias de alto risco. Mas, no ambiente doméstico, pode haver expectativas mais altas de privacidade do que quando se trabalha em um escritório.

Isso significa que o monitoramento pode se tornar um problema muito maior e, inclusive, seria mais provável que resultasse em reclamações aos reguladores com um impacto potencial nos aspectos de privacidade da relação empregado-empregador. É por isso que o monitoramento deve ser o mais transparente e direcionado possível.

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