Os líderes financeiros estão enfrentando um período de incertezas e aumento contínuo das demandas da área. Durante uma série de CFO room, conversamos com executivos e diretores financeiros para descobrir onde estão direcionando as estratégias de atuação, enquanto gerenciam os desafios atuais e se preparam para as futuras oportunidades de negócios.
"Como equilibrar economias de caixa e reduções de custo com compromissos de capital de giro de médio prazo e projetos de melhoria?"
"Problemas de aluguel - existe uma oportunidade de se beneficiar de uma redefinição do mercado imobiliário?"
"Precisamos reavaliar os talentos e identificar skill gaps."
"Precisamos manter o engajamento elevado entre
todos os funcionários, incluindo aqueles que estão em licença."
"Foi difícil realizar a rotina de trabalho remotamente porque nossos processos são muito manuais."
"Precisamos manter o negócio em movimento, incorporando novas maneiras de trabalhar e mais automação".
"Preciso sair da mentalidade de emergência para me concentrar na recuperação a longo prazo."
"Onde devo me concentrar e por onde devo começar?"
"Sei que quanto melhores os dados, melhores as previsões e isso ajudará a receber apoio financeiro".
"Recebo dados, não informações, tarde demais e isso não me diz como estamos nos saindo com nossa estratégia – ou como redefinir a estratégia".
"Eu me preocupo com o desconhecido – de quais relatórios esqueci ou perdi?"
"Ainda não tive chance de pensar em novos requisitos de relatórios, porque nos concentramos inteiramente no gerenciamento da pandemia".
"Qual a minha vulnerabilidade sobre um ataque cibernético depois de passar tão rapidamente para o trabalho remoto?"
"Como obter uma estrutura de TI adaptada à medida que crescemos?"
"Precisamos acelerar a implementação de novas tecnologias, incluindo software colaborativo".
"Nossos serviços bancários, hedge e dívidas estão se tornando cada vez mais complexos."
“Temos dinheiro suficiente por enquanto, mas como construiremos os fundos para pagar todos os saldos diferidos? Precisamos financiar nossos projetos de mudança o mais barato possível.”
Criação de valor
Gerenciamento dos stakeholders
Entrega operacional
Proteção de negócios
Cada função financeira é diferente e, sem dúvida, você terá suas próprias prioridades específicas. Sejam elas quais forem, podemos trabalhar ao seu lado para resolvê-las.
