Como proprietário de uma empresa, você se concentrou em construir uma empresa de sucesso, mas já considerou o que acontecerá quando decidir se afastar?
Não importa o quão bem-sucedida seja a sua administração de uma empresa, pode chegar um momento em que você queira deixá-la para trás. À medida que esse momento se aproxima, é importante ter uma estratégia de saída em vigor.
Qualquer decisão sobre o seu plano de saída depende da sua situação e dos seus objetivos. Assim sendo, há três perguntas importantes que podem te ajudar a avaliar se agora é o momento certo para planejar uma saída.
Compreender o valor de mercado atual do seu negócio impacta qualquer decisão que você tome em relação ao seu futuro, e obter uma estimativa adequada é uma tarefa complicada.
O momento das próximas etapas pode mudar dependendo do preço esperado e do fato de que a venda do seu negócio às vezes pode levar de 9 a 12 meses. Trabalhar com um profissional pode ajudar a garantir que você não superestime o valor do seu negócio nem subestime seu potencial de crescimento futuro.
Considere a demanda por empresas em seu setor e por empresas privadas em geral.
As condições do mercado podem mudar rapidamente, por isso é importante compreender como a natureza cíclica do cenário de fusões e aquisições pode afetar as suas perspectivas de venda.
Nossos objetivos pessoais ou financeiros ajudam a determinar quando sair e suas melhores opções. Nesse contexto, é importante compreender os prazos associados às várias opções de estratégia de saída.
1. Faça a transição da sua empresa para um membro da família
Considere transferir a propriedade ou o controle de sua empresa para um membro da família se quiser que ela continue da mesma forma, mas abrindo mão da carga de responsabilidades. Dessa forma, você poderá conseguir fazer a transição da sua empresa familiar para a próxima geração, com um planejamento sucessório prudente, sem as consequências fiscais adversas.
Para ajudar a facilitar uma transição tranquila, é importante desenvolver um plano formal de sucessão. Idealmente, o plano identificará o seu sucessor, definirá os seus planos de formação para permitir uma gestão eficiente e a melhor tomada de decisões, além de responsabilidades de curto e longo prazo descrevendo exatamente como a transição será implementada. É importante observar que esta pode não ser uma opção se você estiver procurando uma saída com retorno financeiro mais rápido.
2. Venda seu negócio para seus parceiros ou funcionários
Uma venda gerencial para funcionários permite que indivíduos familiarizados com a cultura e os processos adquiram a empresa e assumam o controle da propriedade. Isso proporciona continuidade aos seus negócios e pode significar uma transição mais tranquila que requer menos tempo para transferir suas responsabilidades diárias. No entanto, vender aos seus funcionários pode resultar num preço de venda mais baixo e pode demorar mais tempo a concretizar totalmente os fundos da venda, embora, em última análise, o preço de venda dependa do que está acontecendo no mercado.
3. Venda seu negócio no mercado aberto
Se o seu negócio for lucrativo e a demanda for forte, ele poderá atrair mais compradores em potencial e receber ofertas mais atraentes. Esta opção requer uma preparação do negócio para venda, incluindo garantir que seus registros financeiros e inventários de ativos estejam atualizados e que seus processos estejam adequadamente documentados.
As implicações fiscais da venda do seu negócio dependerão de como você sairá. Existem isenções e estratégias que podem te ajudar a tornar a transferência mais eficiente possível em termos fiscais, embora seja crucial um planejamento antes da transação.
Se você optar por vender seu negócio, considere o retorno após os impostos sobre o produto da transação. Dependendo da natureza da venda – se você está vendendo apenas parte da empresa, todo o negócio ou se deseja vender apenas uma participação acionária – pode haver isenções de ganhos de capital e diferimentos de impostos disponíveis para você. Se você está pensando em incluir componentes contingentes ou de ganho na venda de sua empresa, pode haver outras implicações fiscais a ser consideradas.
Existem também considerações fiscais associadas à liquidação dos ativos da sua empresa. O produto de uma venda de ativos será usado para pagar dívidas pendentes aos credores, e o produto restante, dependendo da estrutura de propriedade do seu negócio, poderá ser distribuído a você como dividendos tributáveis.
Conte com nosso time de especialistas para ajudar a sua empresa a superar as adversidades e garantir um crescimento sustentável do seu negócio familiar.
