Caminhos para a equidade: Retorno aos escritórios
Women in Business 2024
Terceiro caminho: como trabalhamos
O caminho final para a equidade é a capacidade de trabalhar com flexibilidade.
Houve uma mudança dramática na volta ao trabalho presencial entre empresas globais de médio porte nos últimos 12 meses.
Isto demonstra uma forte mudança em relação ao que descobrimos no nosso relatório Women in Business de 2023: Movimento pela igualdade, onde as empresas baseadas principalmente em escritórios superaram aquelas que oferecem uma abordagem híbrida pós-Covid-19.
Mudanças no modelo de trabalho
47% das empresas agora baseiam-se principalmente em escritórios (em comparação com 36% no ano passado) e 45% são híbridas (em comparação com 53% no ano passado). Isto está sendo potencialmente impulsionado por CEOs do sexo masculino – 50% das empresas com um CEO do sexo masculino baseiam-se predominantemente em escritórios, em comparação com 40% das empresas lideradas por mulheres.
Existem algumas diferenças regionais significativas. Na América do Norte, 39% das empresas baseiam-se principalmente em escritórios. Na União Europeia, no entanto, este valor salta para 53%.
As empresas em que os colaboradores trabalham principalmente em escritórios são as únicas em que a percentagem de mulheres em cargos de liderança cai para um valor abaixo da referência global.
O impacto da escolha
Poder escolher onde trabalhar traz benefícios significativos para as mulheres nos negócios, não apenas na alta administração, mas também para o fluxo de talentos.
Nathalie Margraitte, sócia da Grant Thornton França, diz: “É fantástico ter uma mistura de trabalho em casa e no escritório – tanto para homens como para mulheres – pois é possível ter um equilíbrio muito melhor entre vida profissional e pessoal. Ao mesmo tempo, você não quer que os colaboradores mais jovens se sintam sozinhos e, por isso, é importante que eles possam te ver pessoalmente, se necessário.”
Boel Hansson,sócia de Auditoria e membro do Conselho da Grant Thornton Suécia, considera que a flexibilidade é um elemento crucial para reter e promover as mulheres: “Para as funcionárias que tiram licença-maternidade, o trabalho híbrido é fundamental para mantê-las e ajudá-las a prosseguir na carreira, assim que se consideram prontas para retornar ao trabalho”.
Para incentivar e reter talentos femininos, as empresas precisam considerar cuidadosamente as práticas de trabalho que oferecem. A pesquisa acima sugere que estas decisões estão sendo tomadas por homens – mostrando a importância de garantir que também haja uma mulher na liderança envolvida na tomada de decisões relacionadas a DE&I. Se as empresas insistirem demasiadamente no retorno ao escritório, poderão involuntariamente anular alguns dos progressos alcançados pelas mulheres na alta administração, fruto da adoção de práticas de trabalho flexíveis.
Trilhando o caminho: Desenvolva uma cultura de flexibilidade
As empresas têm uma oportunidade clara de tomar medidas práticas e tangíveis e seguir os nossos três caminhos para acelerar a equidade de gênero.
Mais informações podem ser encontradas sobre esses caminhos clicando nos links abaixo ou baixando o relatório completo abaixo.
Confira todas as edições da nossa pesquisa
Nos últimos 20 anos, a Grant Thornton tem acompanhado a diversidade de gênero e o progresso na proporção de mulheres ocupando cargos de liderança em empresas do mid-market de todo o mundo, expondo barreiras e identificando facilitadores de mudança.