Para os CFOs, interromper a transformação não é uma opção

Webcast da pesquisa explora um desafio de duas frentes 

A imagem que surgiu durante nosso webcast destacando os resultados do CFO Survey Q2 2026 da Grant Thornton foi a de líderes financeiros pressionados por duas forças distintas. 

De um lado, as despesas estão aumentando, com 67% dos líderes financeiros esperando gastar mais com TI e transformação digital em busca dos benefícios de negócios impulsionados pela IA. 

Do outro lado, os CFOs estão se preparando para os efeitos da instabilidade global, com 67% dos líderes financeiros prevendo que a inflação aumentará nos próximos 12 meses. 

Como resultado, os CFOs estão adotando uma "abordagem muito disciplinada" para a gestão de custos, afirmou Mike Desmond, líder de Crescimento em Auditoria da Grant Thornton. 

"Os CFOs estão buscando a eficiência necessária para compensar o aumento dos custos de energia e outros ambientes inflacionários, mas ainda precisam proteger as capacidades necessárias para apoiar o crescimento, a transformação e a resiliência.”, complementa Desmond. 

A confiança empresarial diminui 

Ao enfrentar esses desafios vindos de múltiplas direções, a confiança dos líderes financeiros caiu em comparação com o primeiro trimestre nos seguintes indicadores:

• Atendimento das necessidades da cadeia de suprimentos (queda de 15 pontos percentuais) 
• Cumprimento dos objetivos de controle de custos (queda de nove pontos) 
• Alcance das metas de crescimento (queda de cinco pontos) 
• Atendimento das necessidades de mão de obra (queda de três pontos) 
• Alcance dos objetivos de tecnologia (queda de dois pontos) 

Assim, embora os CFOs estejam repletos de ambição em um momento de transformação profunda, existe uma preocupação crescente com sua capacidade de executar essa transformação. 

"Em meus 25 anos de carreira, não consigo me lembrar de uma época em que tenha ouvido o termo 'ROI' com tanta frequência", afirmou Mike Hennessey, sócio-gerente nacional da área de Finanças da Grant Thornton. "Cada ação está diretamente vinculada ao ROI." 

Hennessey afirmou que os líderes empresariais sabem que querem utilizar tecnologia para transformar seus negócios, mas o caminho a seguir ainda não está claro. Eles precisam de governança, talentos, dados e disciplina operacional para converter seus planos em resultados mensuráveis. 

Margens e modernização são os principais desafios financeiros 

Pergunta: Quais são os maiores desafios que sua organização está tentando enfrentar no segundo semestre de 2026?  

Os resultados da pesquisa apontam para três estratégias que os líderes financeiros estão utilizando para atingir seus objetivos:

• Otimização de custos: Dois terços (67%) dos participantes da CFO Survey estão promovendo mudanças moderadas ou significativas em suas estruturas de custos por meio de iniciativas de otimização e eficiência. Os custos com fornecedores são o principal alvo para reduções, com 49% dos líderes financeiros planejando cortes nessa área, um aumento expressivo em relação aos 29% registrados no trimestre anterior. Custos com consultorias externas e honorários profissionais (44%) e custos de materiais (40%) também figuram entre os principais alvos de redução. 
  
  
• Investindo em M&A: 42% dos líderes financeiros esperam aumento da atividade de M&A em suas organizações nos próximos 12 meses, enquanto apenas 6% estão reduzindo suas atividades de fusões e aquisições. Em vez de iniciativas voltadas apenas para crescimento aspiracional, as aquisições no ambiente atual tendem a ser disciplinadas e direcionadas. "As empresas não estão procurando realizar mais aquisições simplesmente porque há capital disponível ou porque possuem um roteiro de M&A", disse Paul Edwards. 
  
  
• Terceirização: 30% dos líderes financeiros relataram utilizar operações nearshore na América Latina, acima dos 19% registrados no primeiro trimestre. "Os CFOs estão olhando além do modelo tradicional centrado nos Estados Unidos para atender não apenas necessidades de custo, mas também de capacidade e competências", afirmou Desmond

Embora as estratégias variem significativamente de acordo com a indústria e os diferenciais competitivos de cada organização, a urgência em torno da transformação e as pressões inflacionárias são universais. 

Os líderes financeiros estão respondendo a esse cenário combinando investimentos estratégicos com uma disciplina mais rigorosa de custos para preservar crescimento, resiliência e o ritmo da transformação. 

Integração e talentos são desafios para gerar valor em M&A

Pergunta: Onde sua organização enfrenta os maiores desafios para capturar valor em aquisições?  

M&A também está emergindo como uma alavanca direcionada de criação de valor, especialmente à medida que os líderes financeiros buscam capacidades que talvez não consigam desenvolver internamente com rapidez suficiente: 

• Objetivos de criação de valor: A transformação impulsionada por tecnologia e IA é a principal prioridade de criação de valor para os líderes financeiros, citada por 60% dos respondentes. "O M&A corporativo está se tornando mais intencional, e talvez a pergunta tenha mudado de 'Devemos fazer a aquisição?' para 'Qual capacidade não conseguimos desenvolver internamente rápido o suficiente?'", afirmou Edwards. 
  
  
• IA em M&A: 83% dos líderes financeiros utilizam alguma forma de IA ou analytics avançado em M&A, sendo que 52% utilizam IA para análises de due diligence. "A IA está permitindo que pensem de forma diferente sobre a identificação de ativos", afirmou Edwards. 
  
  
• Barreiras à criação de valor em M&A: O valor das transações frequentemente fica abaixo das expectativas devido a desafios de integração, apontados por 44% dos respondentes como um dos principais obstáculos em M&A. "Seja adoção de IA, transformação ou até mesmo M&A, garantir que consigamos executar com os talentos certos é fundamental", afirmou Hennessey. 

A parte encorajadora da pesquisa para os executivos é que, apesar de todas as preocupações com a economia global, 68% dos líderes financeiros esperam crescimento do lucro líquido nos próximos 12 meses, apenas quatro pontos percentuais abaixo do trimestre anterior.

Para obter mais insights sobre como líderes financeiros estão impulsionando o sucesso empresarial em circunstâncias desafiadoras, assista ao webcast ou leia o relatório completo da pesquisa.