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Auditoria e revisão das demonstrações financeiras
Asseguração da credibilidade das atividades contábeis da sua empresa em acordo com a legislação e normas vigentes
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Assessoria em temas contábeis
Profissionais especializados para auxiliar na qualidade, comparabilidade e transparência das informações financeiras no seu negócio
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Mercado de capitais
Análises completas dos processos da sua empresa e suporte na preparação para operações estratégicas por meio de captação
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Compliance contábil, trabalhista e fiscal
Diagnósticos e assessoria permanentes em temas contábeis, fiscais e trabalhistas, bem como quanto aos controles internos relacionados
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Atestação SOC
Opinião independente que atesta o compromisso de empresas prestadoras de serviços com controles internos sólidos
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Diagnósticos pré-auditoria
Diagnósticos voltados para preparação das empresas, capazes de oferecer suporte de acordo com o propósito e necessidades do negócio
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Laudos de avaliação para fusões, cisões e incorporações
Avaliação técnica dos ativos líquidos a valor contábil ou dos ativos líquidos contábeis ajustados a preços de mercado
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Asseguração de relatos integrados e relatórios de sustentabilidade
Ferramenta diferencial de prestação de contas e de demonstração do engajamento das organizações com relação às práticas sustentáveis
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Asseguração de relatórios não financeiros
Nossa abordagem permite aumentar a credibilidade dos relatórios, refletindo positivamente na reputação da empresa
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GT Digital
Entendemos as necessidades específicas de cada empresa e aplicamos uma profunda experiência em tecnologia, dados, nuvem e automação.
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Consultoria empresarial
Abordagens compatíveis com tecnologias que suportam a tomada de decisões corporativas e estimulam a inovação
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GRC - Governança, Riscos e Compliance
Gerenciamento de riscos, melhoria de processos para alcançar objetivos estratégicos
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Transações
Desempenho das operações e estrutura de capital para viabilizar transações corporativas mais eficientes
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Reestruturação e Recuperação de Empresas
Planos assertivos e ações ágeis para recuperar a estratégia e desempenho da sua empresa
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FIDS – Forensic, Investigation & Dispute Services
Identificação, proteção e prevenção de riscos para preservar a integridade e segurança empresarial
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Mediação Empresarial e Administração Judicial em Recuperação de Empresas
Equipes e estruturas globais para atuar com o profundo conhecimento, legalidade e ética que a questão requer
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Tributos diretos
Estratégias ágeis de atendimento às legislações e viabilização de incentivos fiscais regionais e setoriais
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Tributos indiretos
Suporte especializado para mitigar riscos decorrentes da complexidade e diversidade de legislações e jurisprudências e identificar oportunidade de otimização da carga tributária
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Global Mobility Services
Programas de mobilidade internacional em conformidade com a legislação fiscal local e custos otimizados
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Trabalhista e previdenciário
Auxílio em todas as etapas da governança trabalhista e previdenciária, identificação de oportunidades e riscos de acordo com o momento atual e as perspectivas futuras
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Tributos internacionais
Análise e planejamento de cenários em diferentes jurisdições, com integração ao cenário brasileiro
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Preço de transferência
Revisão ou elaboração dos cálculos que permitam o mais assertivo cumprimento em operações com o exterior
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Escrituração contábil
Soluções integradas e automação dos processos contábeis para prevenir autuações perante as autoridades fiscais e reduzir custos
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Compliance tributário
Organização dos processos fiscais com especialistas dedicados para evitar inconsistências e identificar oportunidades de otimização da carga tributária
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Folha de pagamento
Terceirização da administração da folha de pagamento, garantindo compliance com todas as atualizações legais, governamentais e sindicais
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Gerenciamento financeiro
Controle das contas a pagar e a receber para viabilizar iniciativas de investimento e outras estratégias focadas no core business
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BPO
Agilidade e economia os negócios por meio de metodologias próprias e automação de processos utilizando inteligência artificial
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Soluções para startups estrangeiras
Planejamento e estruturação conforme as exigências tributárias locais com rapidez e eficiência para trazer solidez ao negócio
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Business Intelligence
Criação de indicadores customizados de acordo com as necessidades e desafios dos negócios, gerando respostas ágeis e eficazes às mudanças do mercado
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Auditoria Independente
Avaliação de controles internos e características operacionais para alinhar às boas práticas de governança
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Consultoria Contábil
Foco em instrumentos financeiros e contratos de seguros, cumprimento de requisitos e mudanças regulatórias
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Consultoria Financeira
Especialidade técnica e soluções tecnológicas para identificar oportunidades operacionais e de negócios
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Auditoria Interna
Avaliação de gestão de riscos e controles internos, incluindo aspectos socioambientais para elevar a performance
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Serviços Atuariais
Soluções eficazes para auxiliar o mercado de transferência de riscos com normas para provisões e solvência
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Modelagem de Riscos
Predição com estatística e machine learning aplicados à gestão de riscos
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Soluções em Tecnologia
Otimização de processos e controles, atendimento de requerimentos regulatórios e melhor eficiência operacional
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Open Banking
Integração dos aspectos de governança e tecnologia para o processo de adesão e manutenção junto ao Bacen
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PIX
Inovação e inclusão no sistema de meios de pagamento
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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
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Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
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RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
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RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
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Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles
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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
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Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
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Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.
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Work-life balance e benefícios
Promover ambientes de trabalho saudáveis e que atendam às mais diversas necessidades pessoais e profissionais de nossos colaboradores exige flexibilidade nas práticas e políticas internas.
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Aprendizado e desenvolvimento
Mantemos uma cultura de aprendizado e crescimento contínuo, encorajando nossos profissionais a aproveitar oportunidades e atingir todo o seu potencial.
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Programa de Diversidade
Acreditamos no poder da diversidade e do respeito na construção de uma sociedade mais justa, harmoniosa e tolerante. Pensando nisso, a Grant Thornton Brasil criou o Programa de Diversidade e Inclusão.
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Sustentabilidade
Acreditamos na necessidade das organizações integrarem aspectos econômico-financeiros, de governança e socioambientais em seus processos de gestão para viabilizar ambientes de negócios melhores e mais transparentes.
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Processo de candidatura
São apenas cinco etapas para começar sua carreira na Grant Thornton!

Com o aumento da pressão econômica devido à pandemia de Covid-19, muitas empresas estão aproveitando os dados para melhorar a experiência do cliente, impulsionar novos negócios, identificar oportunidades de redução de custo e melhorar o ambiente de controle. Para atingir esses objetivos, uma estratégia de dados bem-sucedida normalmente consiste em duas vertentes: uso defensivo e ofensivo dos dados – ambos importantes para um modelo com grau de maturidade elevado.
Abordagens defensivas incluem a identificação de redução de custos, mitigação de riscos, crimes financeiros e manutenção da conformidade regulatória. As abordagens ofensivas incluem a identificação de tendências emergentes do cliente, melhorando a percepção do cliente e desenvolvendo novos relacionamentos de negócios.
Historicamente, as áreas de dados têm se concentrado no bom gerenciamento de dados para dar suporte a abordagens defensivos, mas uma estratégia de dados mais maduro dará origem a abordagens mais ofensivas, oferecerá suporte à transformação digital e ajudará a monetizar suas informações.
Usando o modelo de maturidade de dados de quatro etapas
Como acontece com qualquer planejamento de longo prazo, é vital ter uma visão clara do objetivo final pretendido e de como seus dados podem apoiar ativamente seus negócios. O modelo de maturidade de dados abaixo descreve um processo ideal e fornece um roteiro de como chegar lá. Usando quatro elementos-chave de entrega, você pode revisar e desenvolver suas capacidades de dados atuais para cumprir seus objetivos de longo prazo.
- Capacidades fundamentais em dados
O gerenciamento de dados eficaz pode ser o fator limitante para sua estratégia de dados, por isso é importante acertar o básico. Avaliar os processos de gerenciamento de dados existentes, incluindo a identificação e correção de problemas de qualidade, pode melhorar a integridade dos dados e mitigar os riscos. Programas de treinamento e conscientização sobre dados também podem desenvolver um nível mais elevado de instrução nessa área, ajudando a identificar novos casos de uso e maximizar o valor de seus dados para dar suporte às metas de negócios.
Uma estratégia de dados madura, no entanto, vai além do gerenciamento de dados e pode agregar valor financeiro e comercial significativo. Para construir maturidade, definir o apetite de risco é o melhor ponto de partida, estabelecendo expectativas e incorporando um ambiente de controle adequado. Essas novas capacidades que estão sob o comando do Chief Data Officer (CDO) também podem precisar de mais recursos e mais financiamento, de acordo com sua responsabilidade crescente. Analisar suas plataformas legadas, planos de migração de dados em potencial, armazenamento em nuvem ou local e incorporar uma boa ética de dados também é essencial para o sucesso a longo prazo.
- Ecossistema e empresa
À medida que a capacidade de dados se torna uma função de negócios mais valiosa, é importante considerar sua integração e interação dentro de sua empresa como um todo e além.
Sem a adesão dos stakeholder internos, sua estratégia de dados não será eficaz ou agregará valor aos seus esforços de recuperação de investimento. Considere como sua organização está incentivando ativamente a potencializar a cultura de dados e a capacidade de dados. O suporte de todos os departamentos da sua empresa, com propriedade e responsabilidade claras, ajudará a desenvolver e implementar novos casos de uso e transformar o bom gerenciamento de dados em uma vantagem competitiva. A incorporação de novas abordagens de dados pode exigir mudanças no modelo operacional, processos e políticas da empresa (incluindo a política de dados), com um impacto potencial na tecnologia e arquitetura de negócios da empresa.
Também é importante considerar a interconectividade com o ecossistema de dados mais amplo, incluindo o aproveitamento de dados externos, parcerias de dados e plataformas. Utilizar todos os dados de mercado disponíveis pode ajudar a rastrear tendências emergentes e expectativas do cliente, ajudando você a inovar e crescer com as necessidades do cliente.
- Potencializando capacidades
A função do CDO está se expandindo de recursos de gerenciamento e governança de dados, tecnologia e arquitetura para apoiar uma organização voltada para o futuro e orientada por dados. Isso inclui o gerenciamento de informações legadas em data warehouse e data lakes, mitigação de riscos cibernéticos e supervisão da privacidade e proteção de dados, incluindo os requisitos dispostos na Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e outros regulamentos internacionais, como o GDPR.
A ciência de dados também é uma área de crescimento-chave para CDOs, incluindo análises e visualização, dando origem a programas de mudança de acordo com novos casos de uso.
- Monetização de dados e criação de valor
O CDO é responsável por desenvolver novos cases de uso de dados para a criação de valor de acordo com suas ambições de negócios e objetivos de longo prazo. Novos cases podem identificar áreas para alavancar dados para melhorar a tomada de decisão ou processos operacionais. Com o cenário de negócios em constante mudança, isso o ajudará a identificar oportunidades emergentes, criando fluxos de receita para apoiar a recuperação econômica. Ao criar valor e monetizar dados, um bom gerenciamento de dados é essencial para proteger a integridade dos dados subjacentes e garantir que as informações certas estejam disponíveis no momento certo.
O caminho para o sucesso de um programa de dados em uma empresa começa com uma estratégia de dados bem definida e patrocinada pelos executivos. Essa abordagem proporciona, então, uma visão clara de como os dados podem ser monetizados para criar o máximo valor possível.
Olhando além do gerenciamento de dados
O gerenciamento de dados é um desafio comum para empresas em todos os setores e pode limitar seus recursos de dados. Isso pode atrasar as empresas e impedir que alcancem seu potencial. À medida que 2021 avança e as empresas se concentram na recuperação econômica, preencher essas lacunas para aproveitar ao máximo os recursos disponíveis e maximizar todas as oportunidades é essencial para seguir o caminho à frente de maneira bem-sucedida.
Por: Niresh Rajah, diretor na Grant Thornton UK
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