Uma aliança que conecta visão estratégica, excelência e inovação para melhorar a eficiência operacional das organizações
Grant Thornton Brasil e Arco Consulting Partners entregam soluções pragmáticas — do diagnóstico estratégico, implementação à entrega de resultados mensuráveis —para apoiar as empresas com seus desafios complexos relacionados a produtividade, geração de caixa e redução de custos.
Nosso diferencial
Trabalhamos com excelência técnica, metodologias próprias e equipes multidisciplinares com experiência multissetorial.
Nosso compromisso é trazer resultados sustentáveis aos nossos clientes.
Spend Assessment & Strategic Sourcing
Apoiamos empresas na identificação e captura de reduções de custos por meio da estruturação de estratégias por categoria, condução de negociações complexas e uso de alavancas de valor, gerando resultados concretos de curto prazo com impacto estratégico.
Digital Procurement Transformation
Implementamos soluções digitais para transformar a função de procurement, integrando marketplaces, IA e benchmarks proprietários, otimizando processos críticos, elevando a maturidade organizacional e acelerando resultados. Apoiamos ainda a adoção de melhores práticas globais em compras e supply chain, gerando eficiência, transparência e impacto estratégico mensurável.
Capital Projects and Infrastructure (CP&I)
Atuamos em toda a jornada de projetos de capital, agregando valor à gestão de grandes investimentos e iniciativas de infraestrutura, apoiando na eficiência de projetos do setor para reduzir CAPEX, otimizar OPEX futuro, negociar contratos complexos e exercer o PMO, garantindo execução, medição e eficiência dos resultados.
Value Chain Optimization
Diagnosticamos os custos estratégicos dominantes — como matéria-prima, pessoas ou tecnologia — e analisamos profundamente toda a cadeia de valor associada, mapeando oportunidades que vão além da negociação tradicional, gerando ganhos estruturais e de caixa de forma sustentável.
Gestão de Custos
Redefinimos custos de forma precisa e personalizada, analisando a governança corporativa, estrutura organizacional e contratos diretos e indiretos. Identificamos oportunidades de reestruturação e dimensionamento para capturar reduções consistentes e garantir ganhos duradouros em performance e eficiência financeira.
Spend Assessment & Strategic Sourcing
Apoiamos empresas na identificação e captura de reduções de custos por meio da estruturação de estratégias por categoria, condução de negociações complexas e uso de alavancas de valor, gerando resultados concretos de curto prazo com impacto estratégico.
Value Chain Optimization
Diagnosticamos os custos estratégicos dominantes — como matéria-prima, pessoas ou tecnologia — e analisamos profundamente toda a cadeia de valor associada, mapeando oportunidades que vão além da negociação tradicional, gerando ganhos estruturais e de caixa de forma sustentável.
Digital Procurement Transformation
Implementamos soluções digitais para transformar a função de procurement, integrando marketplaces, IA e benchmarks proprietários, otimizando processos críticos, elevando a maturidade organizacional e acelerando resultados. Apoiamos ainda a adoção de melhores práticas globais em compras e supply chain, gerando eficiência, transparência e impacto estratégico mensurável.
Gestão de Custos
Redefinimos custos de forma precisa e personalizada, analisando a governança corporativa, estrutura organizacional e contratos diretos e indiretos. Identificamos oportunidades de reestruturação e dimensionamento para capturar reduções consistentes e garantir ganhos duradouros em performance e eficiência financeira.
Capital Projects and Infrastructure (CP&I)
Atuamos em toda a jornada de projetos de capital, agregando valor à gestão de grandes investimentos e iniciativas de infraestrutura, apoiando na eficiência de projetos do setor para reduzir CAPEX, otimizar OPEX futuro, negociar contratos complexos e exercer o PMO, garantindo execução, medição e eficiência dos resultados.
Nossos especialistas estão prontos para apoiar o seu negócio nessa jornada.
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