Ambiental, Social e Governança tornaram-se componentes vitais para os negócios, com um escrutínio crescente sobre as empresas para atingirem objetivos relacionados à sustentabilidade. Junte-se a nós enquanto examinamos como agregar valor à sua agenda ESG por meio dos mais recentes desenvolvimentos fiscais e ESG.

As considerações ambientais, sociais e de governança (ESG) exercem uma influência crescente sobre as estratégias empresariais e as decisões de investimento. Muitas empresas têm agora uma meta declarada de redução de emissão de carbono e a maioria dos governos comprometeu-se com metas para toda a economia destinadas a avançar para emissões líquidas zero.

As organizações poderiam beneficiar significativamente da compreensão do papel que os tributos desempenham na agregação de valor a estes objetivos. Por exemplo, muitas organizações já suportam os custos dos impostos ambientais existentes. Compreender quais são estes custos e o motivo por trás de cada um pode ajudar a definir estratégias mais claras que visam diminui-los e, consequentemente, reduzir o impacto ambiental da sua organização.

“Estes tributos representam, na sua maioria, custos operacionais sobre os fatores de produção das cadeias de abastecimento, incluindo plástico, aterros, utilização florestal, transporte, energia e, claro, emissões de carbono. E há mais tributos chegando. Até que ponto você será capaz de absorvê-los – ou não – depende da previsão e do seu lugar na cadeia de abastecimento.”” Nicolas Alegria, Líder de Consultoria Tributária, Grant Thornton Chile  

" Há mais impostos chegando. Até que ponto você será capaz de absorvê-los – ou não – depende da previsão e do seu lugar na cadeia de abastecimento.” - Nicolas Alegria, Lead partner, Tax consulting, Grant Thornton Chile

Como o CBAM influenciará a economia global?

Isoladamente, o CBAM pode ajudar certas economias que já possuem impostos sobre o carbono em vigor, quando considerado isoladamente. Quanto maior for o imposto sobre o carbono incorrido antes de um produto chegar à fronteira da UE, menor será o CBAM que terá de pagar.

O carbono já é um foco digno de nota para os governos, e é provável que aumente no futuro. Por exemplo, o Mecanismo de Ajustamento de Carbono Fronteiriço (CBAM) da União Europeia é um imposto fronteiriço que inicialmente se concentra numa lista de produtos considerados altamente intensivos em carbono, incluindo ferro, aço, cimento e certos fertilizantes e outros produtos químicos.

“Do ponto de vista da indústria siderúrgica do Reino Unido, por exemplo, pode acontecer que as exportações para a UE comecem a parecer ligeiramente mais competitivas, dado que o Reino Unido já tem uma carga fiscal relativamente elevada sobre o carbono.”
Dan Dickinson, Partner, Líder de Tributos e ESG da Grant Thornton UK

Com o tempo, certas organizações poderão procurar pressionar para uma coordenação global nesta matéria, com trabalho recente da OCDE já nesta área. Isto levanta a questão de saber se haverá um movimento a longo prazo no sentido da harmonização, dada a importância atribuída a esta questão pelos governos globais e o potencial de concorrência fiscal e impactos inflacionistas.

Explorando o horizonte em busca de mais valor

Ao considerar o impacto dos impostos sobre o ESG e o valor que pode acrescentar, há uma clara necessidade de as organizações realizarem uma análise minuciosa do horizonte. Descrever quais políticas dos países impactarão a base de custos diretos da sua organização, quais custos estão sendo repassados pelos fornecedores, ou mesmo a base de custos das entidades nas quais você investe, permitirá que você desenvolva uma estratégia muito mais informada em torno de tributos e ESG. É necessário compreender as cadeias de abastecimento e ficar atento ao rumo que a política parece estar a tomar nos principais países relacionados com essas cadeias de abastecimento.

De acordo com Dan Dickinson, líder de Tributos e ESG da Grant Thornton UK, “essa varredura do horizonte deve então ser sobreposta aos dados ambientais que sua organização já está produzindo”. Ele continua afirmando que, “se você tomar carbono por exemplo, é provável que a sua organização já esteja a medir as emissões e a procurar ativamente reduzi-las. Você pode sobrepor a sensibilidade fiscal a esses dados para ver quanto os custos fiscais podem aumentar no futuro devido às emissões de carbono.”

Isso tem impacto em todas as facetas da agenda ESG de uma organização, e este tipo de abordagem proativa lhe permitirá acrescentar o máximo valor possível do ponto de vista fiscal. Como líderes fiscais, quanto mais envolvido você puder estar com ESG em sua organização, mais cedo poderá causar impacto.

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