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Governança Corporativa

Garantir a integridade dos negócios e que as ações dos executivos sejam transparentes, alinhadas com os interesses dos stakeholders e objetivos estratégicos da organização, são fundamentais para atingir os resultados esperados.

Essa dinâmica é tratada como um diferencial competitivo pelas empresas que compreendem a relevância da governança corporativa estruturada para gerar valor em todos os segmentos de negócios.

Na Grant Thornton, trabalhamos para proporcionar às organizações impacto positivo na geração de seus resultados e, por isso, contamos com um time de especialistas em Governança, Riscos & Compliance (GRC) com experiência em diversos setores, além de parceiros estratégicos como a BR Rating Governança - composta por sócios e associados com sólida experiência executiva e membros de conselhos de administração, fiscal, consultivo e de comitês - para complementar nossas especialidades e oferecer soluções completas aos nossos clientes.

Diagnóstico de Governança Corporativa

Por meio de uma metodologia de avaliação independente, baseada nas melhores práticas nacionais e internacionais, realizamos análises sobre o nível de maturidade da governança corporativa das empresas. A partir da avaliação e qualificação de sua estrutura organizacional, políticas e funções de governança e compliance, geramos informações para apoiar a participação de sócios, conselheiros ou membros de comitês, protegendo a integridade da empresa e aumentando sua credibilidade, assim como seu valor no mercado.

Suporte estratégico nos processos de decisão e de relacionamento com:

  • Conselhos de Administração;
  • Investidores institucionais (Private equity);
  • Famílias empresárias (Family office);
  • Bancos de fomento (como BNDES);
  • Consultorias em Governança Corporativa;
  • Escritórios advocatícios;
  • Empresas de auditoria.

Metodologia própria e rating independente sobre adoção de práticas de Governança Corporativa nas empresas

Nossa escala de Rating contempla 8 níveis e cobre 92 práticas da organização, seguindo 4 processos para o diagnóstico:

Implementação de melhorias

Com base na avaliação global do nível de governança da empresa e, a partir das necessidades identificadas, elaboramos um plano de atuação assertivo, totalmente alinhado à cultura, objetivos estratégicos e à administração da organização. A elaboração de cronogramas objetivos de implementação, com o acompanhamento da sua execução, contribui para as melhorias de forma tempestiva e com foco nos resultados de curto, médio e longo prazos.

  • Implementação/formação de Conselhos de Administração/Comitês;
  • Implementação das funções de controle (como auditoria interna, controles internos, etc.);
  • Mapeamento de riscos corporativos;
  • Implementação de compliance/Programa de Integridade;
  • Revisão de políticas;
  • Estruturação organizacional.

 Conte conosco para elevar o nível 
 de governança da sua empresa! 

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