As crescentes demandas regulatórias e pressões do mercado exigem que as organizações apresentem avaliações e suportes independentes, transparentes e objetivos sobre a eficácia dos seus controles internos e mitigação de riscos.

Esse cenário atual requer que as funções de auditoria interna forneçam aos negócios mais do que serviços de conformidade, mas, principalmente, insights que agregam valor, de forma eficiente, integrada e sempre alinhadas às estratégias e aos objetivos da organização.

Botão de solicitação de propostaNosso time de especialistas atua de maneira colaborativa para transformar as áreas tradicionais de auditoria interna em funções estratégicas de negócios, fornecendo avaliações de riscos que identificam ineficiências e gaps em comparação às melhores práticas do mercado, bem como oportunidades de melhoria e recomendações direcionadas à otimização de tecnologia e recursos, redução de custos e aumento de eficiência.

Sua organização deseja elevar o nível de performance com auditoria interna? Conheça nossa abordagem!

Nossa metodologia é pragmática, baseada em riscos e cumpre com os requisitos globais do Institute of Internal Auditors (IIA). Os nossos modelos e soluções Outsourcing e Co-sourcing são desenhados para ajudar a transformar a sua função de auditoria, assim como auxiliar em todas as etapas do ciclo de execução de auditoria interna.

MODELOS E SOLUÇÕES

Outsourcing

Nossa abordagem outsourcing tem como objetivo trabalhar com sua diretoria e Comitê de Auditoria para planejar e entregar um cronograma de trabalho projetado para fornecer ampla cobertura sobre seus riscos mais significativos. A abordagem é flexível e pode ser adaptada para atender as necessidades específicas de nossos clientes, sem perder independência, objetividade ou força.

  • Acesso a especialistas para fornecer conhecimento prático em todos os aspectos do seu negócio
  • Acesso mais rápido aos objetivos da companhia
  • Capacidade de benchmark e compartilhar as melhores práticas em indústrias e setores diversos
  • Totalmente independente, mantendo uma estreita relação de trabalho com o negócio, ainda que fornecendo um nível adequado de imparcialidade e independência condizentes com a terceira linha de defesa
  • Flexibilidade, economia e robustez da gestão de procedimentos de risco, juntamente com processos de controle de qualidade sob uma metodologia prática
  • Grant Thornton, agindo como um terceiro, é responsável pela metodologia, qualidade e gestão do planejamento de auditoria, execução de trabalho de campo e relatórios ao Comitê de Auditoria, permitindo que a gestão se concentre em outras prioridades.
  • Medidas de padrão de serviço e desempenho claramente definidas.
  • Melhor alinhamento e foco na cobertura dos riscos críticos da companhia
  • Continuidade do projeto em caso de turn-over de profissionais
Co-sourcing

Dedicamos nossos esforços para maximizar o valor do cliente, com transferência de conhecimento e desenvolvimento funcional. Essa abordagem proporciona inovação em ferramentas e tecnologia, técnicas de auditoria, conhecimento na indústria e benchmarking.

  • Acesso a experiência e conhecimento de especialistas altamente qualificados (SMEs) focados em adicionar valor e melhorias para de acordo com a necessidade do time de auditoria interna (in-house)
  • Acesso a metodologias e tecnologias de alto nível
  • Atualizações do mercado, recursos de experiência setoriais e entendimento dos cenários atuais
  • Acesso a especialistas técnicos de forma rentável e com melhor custo-benefício
  • Aumento na quantidade de recursos, ou substituição de mão de obra, na medida e hora certas, como alternativa na entrega de planos de auditoria interna
  • Transferência de conhecimento diretamente para suas equipes de auditoria interna
  • Abordagens flexíveis, com padrões de serviço e medidas de desempenho claramente definidos
Soluções Integradas

Adicional aos modelos de outsourcing e co-sourcing, os nossos serviços de auditoria interna estão desenhados para fornecer soluções estratégicas, operacionais e integradas aos nossos clientes com o objetivo de melhorar o desempenho, gerar maior valor aos acionistas e entrega de retornos nos negócios.

  • Automatização de auditoria interna (auditoria contínua)
  • Aplicação de Audit Analytics
  • Auditoria Interna de Tecnologia da Informação (TI)
  • Avaliação de maturidade da área da função de auditoria interna, baseado nos padrões e princípios do Institute of Internal Auditors (IIA)
  • Compliance com as exigências de governança da Bolsa de Valores (B3), incluindo o Novo Mercado
  • Implementação da área de auditoria interna, incluindo a formação do comitê de auditoria, e elaboração e execução do plano de auditoria interna e reporte dos resultados finais do trabalho (através do modelo Co-sourcing ou Outsourcing).
  • Transferência de conhecimento através de treinamentos formais de auditoria interna
  • Revisões de Quality Assurance
  • Realização de auditorias temáticas (de cultura, ESG, Cybersecurity, entre outras)
  • Loan Staff, onde os nossos profissionais trabalham por períodos determinados, em conjunto e seguindo as orientações do cliente
  • Implementação e suporte na execução do plano da Lei Sarbanes-Oxley (SOX)

Conheça as lideranças que estarão nessa jornada com você:

Adriana Moura
Adriana Moura
Sócia Líder de GRC
São Paulo
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Tiago Tedesco
Tiago Tedesco
Sócio de GRC
São Paulo
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Cleber Barros
Cleber Barros
Lider de saúde e sócio de GRC
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Marcos Tondin
Marcos Tondin
Sócio de IT Risk
São Paulo
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