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Auditoria e revisão das demonstrações financeiras
Asseguração da credibilidade das atividades contábeis da sua empresa em acordo com a legislação e normas vigentes
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Assessoria em temas contábeis
Profissionais especializados para auxiliar na qualidade, comparabilidade e transparência das informações financeiras no seu negócio
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Mercado de capitais
Análises completas dos processos da sua empresa e suporte na preparação para operações estratégicas por meio de captação
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Compliance contábil, trabalhista e fiscal
Diagnósticos e assessoria permanentes em temas contábeis, fiscais e trabalhistas, bem como quanto aos controles internos relacionados
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Atestação SOC
Opinião independente que atesta o compromisso de empresas prestadoras de serviços com controles internos sólidos
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Diagnósticos pré-auditoria
Diagnósticos voltados para preparação das empresas, capazes de oferecer suporte de acordo com o propósito e necessidades do negócio
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Laudos de avaliação para fusões, cisões e incorporações
Avaliação técnica dos ativos líquidos a valor contábil ou dos ativos líquidos contábeis ajustados a preços de mercado
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Asseguração de relatos integrados e relatórios de sustentabilidade
Ferramenta diferencial de prestação de contas e de demonstração do engajamento das organizações com relação às práticas sustentáveis
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Asseguração de relatórios não financeiros
Nossa abordagem permite aumentar a credibilidade dos relatórios, refletindo positivamente na reputação da empresa
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GT Digital
Entendemos as necessidades específicas de cada empresa e aplicamos uma profunda experiência em tecnologia, dados, nuvem e automação.
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Consultoria empresarial
Abordagens compatíveis com tecnologias que suportam a tomada de decisões corporativas e estimulam a inovação
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GRC - Governança, Riscos e Compliance
Gerenciamento de riscos, melhoria de processos para alcançar objetivos estratégicos
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Transações
Desempenho das operações e estrutura de capital para viabilizar transações corporativas mais eficientes
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Reestruturação e Recuperação de Empresas
Planos assertivos e ações ágeis para recuperar a estratégia e desempenho da sua empresa
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FIDS – Forensic, Investigation & Dispute Services
Identificação, proteção e prevenção de riscos para preservar a integridade e segurança empresarial
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Mediação Empresarial e Administração Judicial em Recuperação de Empresas
Equipes e estruturas globais para atuar com o profundo conhecimento, legalidade e ética que a questão requer
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Tributos diretos
Estratégias ágeis de atendimento às legislações e viabilização de incentivos fiscais regionais e setoriais
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Tributos indiretos
Suporte especializado para mitigar riscos decorrentes da complexidade e diversidade de legislações e jurisprudências e identificar oportunidade de otimização da carga tributária
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Global Mobility Services
Programas de mobilidade internacional em conformidade com a legislação fiscal local e custos otimizados
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Trabalhista e previdenciário
Auxílio em todas as etapas da governança trabalhista e previdenciária, identificação de oportunidades e riscos de acordo com o momento atual e as perspectivas futuras
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Tributos internacionais
Análise e planejamento de cenários em diferentes jurisdições, com integração ao cenário brasileiro
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Preço de transferência
Revisão ou elaboração dos cálculos que permitam o mais assertivo cumprimento em operações com o exterior
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Escrituração contábil
Soluções integradas e automação dos processos contábeis para prevenir autuações perante as autoridades fiscais e reduzir custos
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Compliance tributário
Organização dos processos fiscais com especialistas dedicados para evitar inconsistências e identificar oportunidades de otimização da carga tributária
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Folha de pagamento
Terceirização da administração da folha de pagamento, garantindo compliance com todas as atualizações legais, governamentais e sindicais
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Gerenciamento financeiro
Controle das contas a pagar e a receber para viabilizar iniciativas de investimento e outras estratégias focadas no core business
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BPO
Agilidade e economia os negócios por meio de metodologias próprias e automação de processos utilizando inteligência artificial
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Soluções para startups estrangeiras
Planejamento e estruturação conforme as exigências tributárias locais com rapidez e eficiência para trazer solidez ao negócio
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Business Intelligence
Criação de indicadores customizados de acordo com as necessidades e desafios dos negócios, gerando respostas ágeis e eficazes às mudanças do mercado
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Auditoria Independente
Avaliação de controles internos e características operacionais para alinhar às boas práticas de governança
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Consultoria Contábil
Foco em instrumentos financeiros e contratos de seguros, cumprimento de requisitos e mudanças regulatórias
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Consultoria Financeira
Especialidade técnica e soluções tecnológicas para identificar oportunidades operacionais e de negócios
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Auditoria Interna
Avaliação de gestão de riscos e controles internos, incluindo aspectos socioambientais para elevar a performance
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Serviços Atuariais
Soluções eficazes para auxiliar o mercado de transferência de riscos com normas para provisões e solvência
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Modelagem de Riscos
Predição com estatística e machine learning aplicados à gestão de riscos
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Soluções em Tecnologia
Otimização de processos e controles, atendimento de requerimentos regulatórios e melhor eficiência operacional
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Open Banking
Integração dos aspectos de governança e tecnologia para o processo de adesão e manutenção junto ao Bacen
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PIX
Inovação e inclusão no sistema de meios de pagamento
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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
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Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
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RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
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RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
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Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles
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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
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Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
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Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.
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Work-life balance e benefícios
Promover ambientes de trabalho saudáveis e que atendam às mais diversas necessidades pessoais e profissionais de nossos colaboradores exige flexibilidade nas práticas e políticas internas.
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Aprendizado e desenvolvimento
Mantemos uma cultura de aprendizado e crescimento contínuo, encorajando nossos profissionais a aproveitar oportunidades e atingir todo o seu potencial.
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Programa de Diversidade
Acreditamos no poder da diversidade e do respeito na construção de uma sociedade mais justa, harmoniosa e tolerante. Pensando nisso, a Grant Thornton Brasil criou o Programa de Diversidade e Inclusão.
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Sustentabilidade
Acreditamos na necessidade das organizações integrarem aspectos econômico-financeiros, de governança e socioambientais em seus processos de gestão para viabilizar ambientes de negócios melhores e mais transparentes.
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Processo de candidatura
São apenas cinco etapas para começar sua carreira na Grant Thornton!
Um dos motivos que faz House of Cards ter tanto sucesso são os seus protagonistas: Frank e Claire Underwood. O que me impressiona é o fato de que a compreensão mútua desses personagens ousados e poderosos é a chave para o seu sucesso. Ambos reconhecem a necessidade de se calcular os riscos a serem assumidos - mas eles também sabem quando devem intervir e dizer ao outro se é ou não o melhor momento para assumir o risco.
Há também outra dimensão óbvia, mas ainda assim notável desses dois personagens. Tratam-se de um homem e uma mulher. Liderança, gênero e risco se entrelaçam com grande efeito no seriado. Atualmente, estes três fatores estão no topo da agenda das diretorias de empresas dinâmicas.
Assumir riscos ou fugir deles
Em todo o mundo, a Grant Thornton mantém contato com uma gama variada de empresas todos os dias. Uma coisa com a qual nos deparamos é que independentemente do seu setor ou de suas pretensões, a forma como as empresas assumem ou administram os riscos quando estes ocorrem reflete a sua cultura interna. Por exemplo, uma cultura de “vá e faça”, onde grandes riscos são assumidos por parte da liderança da empresa, e o ambiente de tomada de decisões é encorajado pelos membros da empresa.
A cultura de risco está no centro para a governança da empresa. Este assunto tem recebido cada vez mais a atenção dos órgãos reguladores. Por exemplo, na Austrália, os órgãos reguladores do ramo de serviços financeiros, a Australian Prudential Regulatory Authority, têm abordado a responsabilidade da diretoria pela cultura de risco. O órgão regulador societário ASIC (Australian Securities and Investments Commission) também pediu penalidades civis mais severas para os executivos responsáveis por uma cultura inadequada.
Estimulando uma cultura sólida
Dentro da empresa - gerenciar riscos ou outros casos - exige a tomada de decisões difíceis E as melhores decisões são frequentemente aquelas sujeitas a uma análise detalhada. De modo corporativo, uma cultura fraca pode ocorrer frequentemente quando todas as pessoas pensam da mesma forma ou quando a tomada de soluções não promove desafios. Problemas recentes na Toshiba, que levaram o seu Presidente a pedir demissão abruptamente este ano, foram atribuídos em parte à governança e cultura fraca, onde as decisões não apresentavam desafios.
De forma simplificada, um conjunto diversificado de perspectivas é algo bom, quando se trata de governança. Especialmente, para a gestão de riscos. Uma razão importante para isso é que o risco não representa apenas ameaças. Ele também pode representar uma oportunidade real. Ter vários pontos de vista sobre o risco proporciona uma chance maior de detectar as ameaças e as oportunidades.
Como homens e mulheres percebem e reagem ao risco
Em pesquisas que conduzimos para o nosso Relatório Women in Business de 2017, constatamos que homens e mulheres abordam o risco e percebem a probabilidade de risco de formas diferentes. Ao contrário do que muitos possam esperar, os homens compreendem níveis mais altos de risco em seus ambientes de negócios e estão mais propensos a agir em relação a esses riscos. Em comparação, as mulheres, no geral, compreendem níveis menores de risco ao considerarem os aspectos da vida empresarial e comercial, como as mudanças políticas ou econômicas, e percebem níveis menores de oportunidade em tais mudanças.
Ambas as abordagens estão certas e erradas. O errado seria uma equipe dominada por apenas um dos gêneros ter a função de gerenciar os riscos. Essa equipe perderia os benefícios de ter percepções diferentes e das respostas ao risco que os homens e mulheres normalmente agregam.
Se apenas homens administrassem as empresas, eles estariam suscetíveis a não enxergar os riscos. E, ainda assim, muitas empresas são administradas puramente por homens. De fato, a nossa pesquisa constatou que mais de um terço das empresas mundiais - 34% - não contam com mulheres em cargos de administração sênior.
Da perspectiva do risco isto é, bem... bastante arriscado.
Inclusão e diversidade
A inclusão e a diversidade são componentes essenciais da gestão de risco, fortalecimento de cultura e, deste modo, da governança geral de uma empresa. Então, como as empresas podem maximizar a capacidade de suas equipes de gestão para que possam administrar, encorajar a cultura certa e gerenciar os riscos?
Em primeiro lugar, formando equipes de gêneros mistos para uma gestão de riscos eficiente. Nós constatamos que homens e mulheres percebem e gerenciam os riscos de formas diferentes. Ambas as abordagens são essencialmente importantes. As empresas que falham ao não convidar as mulheres para os debates ou vice-versa prejudicarão seu crescimento em longo prazo.
Em segundo lugar, dar oportunidades de liderança às mulheres fará com que elas estejam familiarizadas com o risco. Para cultivar futuros líderes diferenciados é necessário criar a confiança desde o início de suas carreiras. É necessário promover experiências sobre o trabalho para jovens mulheres, expô-las ao processo de gestão de riscos e - quando adequado - fazer com que elas participem.
Em terceiro lugar, criar uma cultura onde assumir riscos calculados faz parte de uma estratégia comercial de sucesso, e não algo a ser evitado. Criar culturas que se comuniquem de forma clara com a apetite de risco da empresa e evitar culpar as pessoas pode ajudar a criar confiança e permitir que as pessoas intervenham e abracem os riscos.
Eu não estou propondo que administremos as empresas exatamente como os personagens do Presidente e a Primeira Dama de House of Cards administram os Estados Unidos. Os caminhos que eles costumam percorrer para cumprir seus objetivos com certeza deixaram pessoas indignadas e alguns corpos espalhados ao longo do percurso! Mas o seu sucesso nas telas é devido a uma equipe de gêneros mistos que aborda as situações arriscadas de formas diferentes e que combina essas abordagens quando necessário tomar uma decisão embasada. As empresas que tiram boas lições disto terão um desempenho sólido em sua governança efetiva.
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