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5 etapas para inovar o supply chain da sua empresa

Implementar processos inovadores de Supply Chain para torná-los mais econômicos, eficientes e de maior qualidade no atendimento ao cliente é um desafio para as equipes de manufatura. No entanto, o resultado é uma posição competitiva mais forte para todas a empresas envolvidas.

Para destacar as melhores práticas na melhoria do processo da cadeia de suprimentos, Ward Melhuish, líder consultivo nacional da prática de produtos industriais e de consumo da Grant Thornton, entrevistou o diretor executivo do Centro de Inovação em Supply Chain, Morgan Swink.

O especialista ressaltou as cinco principais etapas para otimizar o processo da cadeia de suprimentos da sua empresa:

  1. Tenha uma pessoa responsável pela liderança
  2. Construa capacidade e credibilidade
  3. Mantenha o CFO envolvido e animado
  4. Cultive uma cultura inovadora
  5. Crie um scorecard

Assista o vídeo e tenha mais detalhes destas indicações:

Quer implementar esses processos inovadores de maneira eficiente na sua empresa?
Entre em contato com os profissionais de consultoria em Supply Chain da Grant Thornton.

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