Ambiental, Social e Governança tornaram-se componentes vitais para os negócios, com um escrutínio crescente sobre as empresas para atingirem objetivos relacionados à sustentabilidade.

Junte-se a nós enquanto examinamos como agregar valor à sua agenda ESG por meio dos mais recentes desenvolvimentos fiscais e ESG.

As considerações ambientais, sociais e de governança (ESG) nunca foram tão importantes para o sucesso a longo prazo de uma organização e para a sua percepção geral entre o público. As empresas estão agora mais focadas do que nunca em encontrar formas de alinhar as suas estratégias corporativas com objetivos mais amplos em torno da sustentabilidade. Um caminho frequentemente esquecido para melhorar a agenda ESG de uma organização é através da gestão estratégica dos tributos.

O valor dos impostos vai muito além do simples cumprimento e da otimização financeira. Eles podem ser uma ferramenta poderosa para promover a sustentabilidade, a responsabilidade social e a governança ética em qualquer organização. Desde incentivos concebidos para promover investimentos verdes, até mecanismos de comunicação de informações mais transparentes que podem promover confiança e credibilidade reais, há uma série de formas de os tributos acrescentarem verdadeiro valor à agenda ESG da sua organização e impulsionarem ativamente mudanças positivas.  

“Os tributos atravessam toda a agenda ESG.”

- Dan Dickinson, sócio líder de Tributos e ESG da Grant Thornton UK

Por que os tributos são importantes para ESG?

Os impostos têm o potencial de afetar positivamente cada área individual de ESGm por meio de tributos ambientais, benefícios e incentivos no grupo «E», contribuição fiscal para a sociedade e percepção pública no grupo «S», e novas obrigações contínuas, riscos e controles fiscais no grupo «G». Na verdade, de acordo com Dan Dickinson, sócio líder de Tributos e ESG da Grant Thornton UK, “os tributos atravesssam toda a agenda ESG”.

Ambientalmente, todas as organizações provavelmente terão metas em vigor destinadas a reduzir os danos globais percebidos ao meio ambiente. Isto aplica-se a todos os tipos de organizações, independentemente de as atividades de uma entidade já serem ou não consideradas altamente poluentes.

Da mesma forma, existe agora uma pressão governamental e legislativa crescente sobre as organizações para que se ajustem, com muitos governos em todo o mundo tentando mostrar progressos em relação às suas metas económicas e acordos juridicamente vinculativos em torno da poluição e das emissões.

É claro que as emissões de carbono receberão normalmente a maior atenção nestas conversas, mas outros fatores, incluindo plásticos não recicláveis e utilização de aterros, também precisam de ser considerados. Em termos de utilizar isto em benefício da sua organização, é importante analisar minuciosamente o cenário atual para tentar determinar como isso irá afetá-lo.

“Os programas de mudança têm análises complexas de custo-benefício e os impostos podem realmente agregar valor a eles através da análise do horizonte, através da identificação de onde impostos ambientais adicionarão custos às suas cadeias de abastecimento no futuro, bem como incentivos que podem ser acessados para ajudar a financiar custos caros. mudar programas.” Dan Dickinson, sócio líder de Tributos e ESG da Grant Thornton UK.

As organizações enfrentam requisitos de governança que aumentaram significativamente nos últimos anos. Tomando o Reino Unido como exemplo, existe agora uma série de legislações que devem ser respeitadas – como o regime do Contabilista Sénior e a Lei de Financiamento Criminal, para citar apenas alguns.

Este aumento na supervisão está sendo sentido a nível mundial, sendo o regime “Justified Trust” do Australian Taxation Office ou o programa BEPS da OCDE apenas dois exemplos que servem para realçar o foco crescente na importância da governança fiscal em todo o mundo.

Os maus resultados podem levar a uma reação pública intensa e a um maior escrutínio por parte da administração fiscal, enfatizando ainda mais o valor de processos fiscais fortes.

“É fundamental que as suas partes interessadas internas compreendam a importância de a função fiscal cumprir estes requisitos de governança numa perspetiva ESG, porque um deslize no cumprimento de um deles pode prejudicar a estratégia geral ESG e as mensagens de sustentabilidade da sua organização. E, claro, se você já está por dentro disso, ótimo; você deveria exaltar isso internamente. Isso contribui para uma percepção positiva das partes interessadas sobre a sua organização.” - Dan Dickinson, sócio líder de Tributos e ESG da Grant Thornton UK  

Entendendo a importância do social quando se trata de tributos e ESG

O interesse público nos assuntos fiscais das organizações empresariais e multinacionais nunca foi tão grande, com o escrutínio a aumentar de forma constante desde a crise financeira global. Existe um claro desejo de transparência por parte das organizações, o que tem levado a uma série de consequências do ponto de vista fiscal.

Houve também uma mudança significativa no número de organizações que agora participam em iniciativas de transparência mais voluntárias, muitas vezes com impostos inclusos. Aproximadamente metade das empresas cotadas no FTSE100 no Reino Unido publicaram voluntariamente documentos de contribuição fiscal total, juntamente com as suas demonstrações financeiras, no início deste ano, numa tendência que provavelmente continuará à medida que a importância de parecer estar a operar de forma sustentável continua a aumentar.

Se olharmos de forma mais global, outras normas, como a Iniciativa Global de Reporte ou os Índices de Sustentabilidade Dow Jones, estão a ser cada vez mais consideradas como uma ferramenta adicional para proporcionar maior transparência em torno dos assuntos fiscais de uma organização. As partes interessadas, incluindo clientes, colaboradores, investidores ou credores, terão, cada uma, certas exigências no que diz respeito à transparência e sustentabilidade.

Como resultado deste impulso público, certas normas de reporte podem ser efetivamente impostas a uma organização por exigência das partes interessadas, quer estas cumpram o limiar exigido para reportá-las ou não. As organizações podem, evidentemente, optar por não empreender estas iniciativas voluntárias, mas têm de ponderar essa escolha face ao impacto negativo que poderá ter na percepção do público.

Como os líderes financeiros podem agregar valor à agenda ESG?

Como líder financeiro, é importante que você esteja à mesa quando se trata de discussões sobre políticas ESG, dado o valor que você pode agregar. Um exemplo simples é considerar as decisões da sua organização sobre a definição de pacotes de emprego alinhados com uma agenda ESG.

Quer seja através de escolhas de fundos de pensões, pacotes e políticas de mobilidade, funcionários estrangeiros e benefícios como carros elétricos ou ajuda no isolamento doméstico – como função fiscal, pode ser acrescentado um valor significativo para ter um impacto positivo.

No entanto, é importante compreender completamente o quanto a sua organização está investindo em cada área – ambiental, social e governança.

 

Para organizações maiores, isso pode significar abordar o líder em sustentabilidade, enquanto organizações menores podem incluir conversas com o conselho ou proprietários.

Depois de ter um entendimento claro, você será capaz de adequar seu esforço fiscal a esse assunto e contribuir para a mudança positiva impulsionada pela agenda ESG geral da organização.