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Due Diligence

Uma operação de M&A bem-sucedida requer aconselhamento. Cada transação realizada pode impactar a posição competitiva da empresa e suas oportunidades de crescimento no futuro.

Seja como comprador ou vendedor, contar com uma visão consultiva qualificada e independente é fundamental para tomar decisões conscientes e mais assertivas.

A Grant Thornton Brasil trabalha com clientes em todo o mundo, agregando valor aos processos de fusões e aquisições, fornecendo uma análise abrangente do negócio, identificando riscos e oportunidades.

Com soluções integradas e customizadas, analisamos os detalhes e descobrimos respostas assertivas às questões complexas relacionadas ao seu investimento, aquisição ou alienação.

Due Diligence

  • Due Diligence

    Financeira e Contábil

    Tome decisões de negócio esclarecidas e minimize os riscos inerentes a qualquer investimento ou aquisição de negócio. Compreenda a qualidade das informações financeiras, com análises objetivas que ajudem em uma tomada decisão assertiva, incluindo: geração de caixa operacional, qualidade dos resultados apresentados (QofE), análise de capital de giro, qualidade dos ativos e entendimento sobre a dívida líquida assumida.

  • Due Diligence

    Tributária, Trabalhista e Previdenciária

    Obtenha uma visão abrangente das práticas e políticas adotadas pelas empresas-alvo, além da verificação do cumprimento das principais obrigações acessórias. Como principal objetivo, a diligência fiscal e trabalhista busca identificar potenciais passivos não materializados ou reconhecidos, apresentando a estimativa dos valores envolvidos nos riscos (sempre que possível) e seus respectivos impactos em EBITDA e endividamento líquido, quando aplicável, com vistas a oferecer ao cliente consistentes subsídios para a tomada de decisão quanto a aquisição de ativos e/ou participações.

    Adicionalmente, podemos oferecer uma visão consultiva sobre fatores de risco que podem vir a ser mitigados e/ou eliminados após a transação, propiciando o melhor endereçamento das questões em termos de garantias e representações a serem estabelecidas entre as partes.

  • Due Diligence

    Tecnologia da Informação

    O ambiente de TI do target está preparado para uma integração? Tenha uma visão holística da segurança cibernética, tecnologia operacional, sistemas, governança de dados, estrutura e capacidade tecnológica, planejamento do pós-aquisição e potenciais contingências e/ou oportunidades de melhoria e eficiência na infraestrutura de TI.

  • Due Diligence

    Integridade (DDI)

    Em negociações de fusões, aquisições e reestruturações societárias, o procedimento de Due Diligence de Integridade identifica potenciais problemas éticos, legais e de conformidade, trazendo segurança ao investimento e a preservação da reputação das partes envolvidas na transação, bem como o cumprimento das exigências na lei anticorrupção brasileira. 

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Sócio Líder de Estratégia & Transações
João Rafael Araujo Filho
João Rafael Araujo Filho
Sócio Líder de Estratégia & Transações
João Rafael Araujo Filho

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