Conte conosco para elevar o nível de governança da sua empresa! 

Garantir a integridade dos negócios e que as ações dos executivos sejam transparentes, alinhadas com os interesses dos stakeholders e objetivos estratégicos da organização são fundamentais para atingir os resultados esperados.

Essa dinâmica é tratada como um diferencial competitivo pelas empresas que compreendem a relevância da governança corporativa estruturada para gerar valor em todos os segmentos de negócios.

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Diagnóstico de Governança Corporativa

Por meio de uma metodologia de avaliação independente, baseada nas melhores práticas nacionais e internacionais, realizamos análises sobre o nível de maturidade da governança corporativa das empresas.

A partir da avaliação e qualificação de sua estrutura organizacional, políticas e funções de governança e compliance, geramos informações para apoiar a participação de sócios, conselheiros ou membros de comitês, protegendo a integridade da empresa e aumentando sua credibilidade, assim como seu valor no mercado.

Metodologia própria e rating independente

Nossa escala de Rating contempla 8 níveis e cobre 92 práticas da organização.

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4 processos para o diagnóstico

1.
Conhecendo o cliente
2.
Análise de dados
3.
Avaliação das práticas
4.
Rating de Governança

    Implementação de melhorias

    Com base na avaliação global do nível de governança da empresa e, a partir das necessidades identificadas, elaboramos um plano de atuação assertivo, totalmente alinhado à cultura, objetivos estratégicos e à administração da organização.

    A elaboração de cronogramas objetivos de implementação, com o acompanhamento da sua execução, contribui para as melhorias de forma tempestiva e com foco nos resultados de curto, médio e longo prazos.

    • Implementação/formação de Conselhos de Administração/Comitês;
    • Implementação das funções de controle (como auditoria interna, controles internos, etc.);
    • Mapeamento de riscos corporativos;
    • Implementação de compliance/Programa de Integridade;
    • Revisão de políticas;
    • Estruturação organizacional.

    Suporte estratégico nos processos de decisão e de relacionamento com:

    • Conselhos de Administração;
    • Investidores institucionais (Private equity);
    • Famílias empresárias (Family office);
    • Bancos de fomento (como BNDES);
    • Consultorias em Governança Corporativa;
    • Escritórios advocatícios;
    • Empresas de auditoria.
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    Maturidade GRC
    Pesquisa

    Maturidade GRC

    Você acredita que sua empresa está no nível máximo em Governança, Riscos e Compliance? Participe deste levantamento e receba análises com exclusividade!