Para as empresas que lidam com uma lista cada vez maior de metas e prioridades, gerar uma previsão financeira precisa é apenas uma das muitas tarefas que necessitam de atenção. No anseio de passar para o próximo projeto urgente, aumenta a probabilidade de você cair na armadilha de abordar sua projeção financeira como um exercício superficial.

Uma abordagem simplificada pode levar a imprecisões de dados considerados e até mesmo à perda de oportunidades de crescimento ou ganho de lucratividade. Sem planejamento e diligência cuidadosos, o seu processo pode negligenciar a consideração dos recursos necessários para validar a precisão dos dados e premissas utilizados, ou subestimar tempo e recursos necessários para criar e executar um plano que possa traduzir os resultados em insights.

Soluções de IA

Adotar o poder da IA também pode ajudar a melhorar as suas capacidades de previsão, especialmente em áreas como a previsão de fluxo de caixa. Por exemplo, a IA pode ajudá-lo a discernir com mais precisão as tendências de pagamento dos clientes e, como resultado, prever as entradas de caixa com maior acurácia.

No entanto, antes de investir em qualquer nova tecnologia, é importante primeiro avaliar cuidadosamente como um novo sistema apoiaria os objetivos estratégicos do negócio a curto e longo prazo.

A eficácia de qualquer tecnologia depende de uma compreensão completa dos motivadores e pressupostos do seu negócio, juntamente com dados bem organizados e definidos. Sem esses elementos fundamentais, mesmo os sistemas de automação e recursos de IA mais avançados poderiam produzir resultados imprecisos ou até mesmo incorretos, comprometendo suas habilidades de tomada de decisão.

É igualmente vital considerar como quaisquer mudanças na tecnologia serão gerenciadas pela sua organização, incluindo como a tecnologia poderá interagir ou substituir quaisquer sistemas ou processos existentes. Obter a adesão de equipes relevantes e fornecer programas de treinamento como parte de um plano de transformação robusto pode facilitar a transição e maximizar a capacidade de sua equipe de aproveitar todos os recursos de sua tecnologia.

A perspectiva

Não existe uma solução mágica que possa resolver todos os seus desafios de projeção e modelagem financeira de uma só vez. Melhorar o processo geral e a precisão depende de várias considerações importantes.

Independentemente da tecnologia, é crucial garantir um processo claro e bem organizado, apoiado pela gestão do negócio e produzindo dados de qualidade. Isto promove a propriedade e a confiança, tornando a previsão uma base confiável para a tomada de decisões dentro do negócio.