Entre as organizações mais respeitadas do mundo e com melhor desempenho estão as empresas de origem familiar.
Características essenciais das empresas familiares
Desafios e oportunidades para o crescimento sustentável
Temos experiência para criar e implementar soluções que respeitem a confidencialidade e a trajetória da sua empresa familiar.
Por meio de trocas de percepções, construímos uma relação agregadora e de confiança.
Independentemente do tamanho da empresa e do seu setor de atuação, por meio de trocas de percepções, construímos juntos uma relação agregadora e de confiança.
Como podemos auxiliar a sua empresa?
Na estrutura familiar
-
Estratégia e Governança da Família
-
Acordo de Acionistas e Práticas de Implementação
-
Estruturação de Family Offices
-
Constituição de Conselhos
-
Assessoria para Conselho Consultivo
-
Plano de Sucessão
-
Mentoria para jovens sucessores
Na propriedade
- Estratégia da Propriedade
- Assessoria Tributária
- Assessoria Societária
- Assessoria em Contratos
- Regularização Patrimonial e Societária
- Negociações Complexas
- Estruturas de Fundos de Investimentos
- Contencioso Empresarial
E nos negócios
- Revisão e elaboração de Planos Estratégicos
- Reestruturação Financeira e Organizacional
- Gestão por Indicadores
- Revisão de Processos Operacionais, Financeiros e Tecnológicos
- Logística e Suprimentos
- Capital Humano
- Modelagem de Negócios
- Valuation
- Transformação Digital
- Fusões e Aquisições
- Assessoria na Preparação para Venda
- Assessoria na Preparação para IPO
- Reestruturações Financeiras de Alta Complexidade
- Internacionalização dos Negócios
- Auditoria como ferramenta de Governança
- Ferramentas e Modelos de Gestão
- Gestão de Caixa
- Tercerização Tempóraria de Executivos
- Estruturação de Programas de Compliance e Riscos
- Adequação a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD)
- Serviços Periciais Forenses
Soluções direcionadas para superar os principais desafios estabelecidos pela Covid-19:
A sua empresa atualiza a projeção dos fluxos de caixa e planos estratégicos regularmente considerando as mudanças na economia ou do seu próprio negócio? Quando a incerteza é o novo normal, ficar parado
não é uma opção. É hora de analisar os riscos do seu negócio e desenvolver estratégias customizadas ao seu nível de vulnerabilidade para enfrentar os desafios impostos pela crise com segurança.
Revisitar os objetivos de negócio e redefinir os planos de ações contemplados no planejamento estratégico da sua empresa são práticas que podem auxiliar a direcionar o processo de retomada. Nossa abordagem auxilia o seu negócio, de maneira pragmática, no processo de implementação, revisão e execução da estratégia.
Manter a perenidade dos negócios familiares exige persistência, dedicação e coragem para enfrentar os desafios do mercado. Para apoiar as gerações que participam da tomada de decisão e dos jovens que se encontram em processo de transição, oferecemos mentoria e orientação para apoiar o processo de formação executiva dos sucessores.
O momento é de enfrentamento dos desafios de curto prazo, mas as empresas também precisam estar preparadas para o cenário futuro após crise. Como a sua empresa deve planejar e ou transformar o seu modelo de negócios? Prestamos suporte aos membros da família que estão nos conselhos, por meio de assessoria no planejamento e orientação na tomada de decisão operacional e estratégica.